Директор по разработке | Head of Engineering | CTO
Описание
ROSSKO — один из крупнейших дистрибьюторов автозапчастей в России и Казахстане. В компании работает более 13 000 человек, открыто 290+ складов в 125 городах. Мы развиваем собственные цифровые продукты для логистики, продаж, складских операций, клиентского сервиса и внутренних процессов бизнеса. Наш ИТ-блок объединяет 300+ специалистов и продолжает расти. Сейчас мы ищем CTO, Директора по разработке, который возьмёт на себя управление инженерным контуром, выстроит устойчивую организационную структуру и освободит ИТ-директора от операционного управления разработкой. Позиция подчиняется напрямую ИТ-директору и предполагает реальные полномочия по изменению структуры, процессов и состава команд. Основная задача: построить управляемую инженерную организацию Чем предстоит заниматься: Провести аудит текущей структуры разработки, определить проблемные зоны и сформировать целевую модель управления. Выстроить понятную и масштабируемую структуру: направления, команды, роли руководителей, зоны ответственности и уровни принятия решений. Управлять руководителями разработки, техническими лидерами и другими руководителями инженерного контура. Обеспечить предсказуемую поставку: сроки, качество, прозрачность статусов, управление зависимостями и рисками. Внедрить единые инженерные принципы и стандарты: архитектурные решения, code review, тестирование, CI/CD, эксплуатационная готовность и работа с техническим долгом. Сформировать систему инженерных и управленческих метрик, позволяющую видеть производительность команд, качество поставки и причины отклонений. Выстроить взаимодействие разработки с продуктами, архитектурой, аналитикой, инфраструктурой и бизнес-заказчиками. Развивать руководителей и технических лидеров, усиливать второй уровень управления и кадровый резерв. Принимать решения по изменению структуры, распределению ответственности, найму и развитию ключевых сотрудников. Участвовать в технологической стратегии и разборе сложных технических проблем на уровне, достаточном для содержательного диалога с архитекторами и ведущими разработчиками. Что для нас важно: Практический опыт backend- или fullstack-разработки до перехода в управление. Основной технический фундамент в одном из стеков: .NET/C#, Java или Python. Понимание архитектуры корпоративных и высоконагруженных систем, интеграций, баз данных, распределённых решений, отказоустойчивости и производительности. Опыт последовательного роста из разработчика в технического лидера и руководителя разработки. Опыт управления коммерческой разработкой численностью от 50–70 специалистов, включая несколько команд и руководителей. Подтверждённый опыт построения или существенной перестройки подразделения разработки. Опыт управления через руководителей, а не только непосредственного руководства отдельными специалистами. Ответственность за полный инженерный контур: delivery, архитектуру, качество, технический долг, процессы и развитие команды. Умение находить системные причины проблем и доводить организационные изменения до измеримого результата. Готовность работать с крупной сложной структурой и постепенно принимать на себя значительную часть операционного контура ИТ-директора. Не подойдёт опыт, ограниченный только управлением инфраструктурой, внедрением, проектным офисом или координацией подрядчиков без собственной инженерной организации. Что предлагаем: Работу с большим портфелем внутренних продуктов и разнородным технологическим ландшафтом, возможность влиять на устройство всего инженерного контура. Реальные полномочия по изменению структуры, процессов и управленческой команды. Масштабную задачу в компании, где ИТ напрямую влияет на операционную эффективность и развитие бизнеса.