Начальник цеха
Описание
Приглашаем опытного начальника производства, для того чтобы построить конкурентноспособный цех в быстро растущем рынке готовых сантехнических узлов. Наш основной бизнес это крупная оптовая база Сантехники и свой сантехнический бренд ESSAN, который мы продаем по всей России. Кастомное и серийное производство готовых узлов, это бизнес внутри бизнеса. На данный момент доросли до объема производства 100 узлов. Понимаем как продавать 1500 узлов в месяц. Нужен человек который нам поможет за год эффективным путем, минуя ошибки неопытности, вырасти в производство на 1500 узлов в месяц. Функции начальника производства узлов сантехнических: Вести ежедневный учёт выработки по каждому сотруднику. Вести учёт оборудования, инструментов и полуфабрикатов (наличие, состояние, движение). Сдавать готовую продукцию на склад с обязательной фиксацией времени приёмки и времени сдачи по каждому узлу. Разрабатывать и актуализировать технологические карты на все типы узлов. Контролировать качество на всех этапах – от входных материалов до финальной сборки. Проводить фото- и видеофиксацию ключевых операций и готовых изделий для контроля и отчётности. Обучать производственный персонал технологиям, стандартам и приёмам работы. Самостоятельно искать и подбирать сотрудников на производство. Принимать решения об увольнении сотрудников, в том числе по итогам стажировки и оценки эффективности. Проводить стажировку новых работников с закреплением наставников и проверкой результата. Отслеживать динамику роста каждого сотрудника и увольнять тех, кто систематически теряет время и деньги компании без улучшения показателей. Непрерывно совершенствовать технологический процесс для снижения потерь и повышения повторяемости качества. Вносить обоснованные предложения по замене оборудования, инструментов и изменению производственной цепочки для увеличения эффективности. Обеспечивать выход на рекордные показатели выработки и скорости изготовления без ущерба качеству. Управлять производством стандартных и кастомных узлов, оптимизируя ресурсы времени и затран на каждом участке, для эффективного масштабирования производства в рамках одной локации. (с 4 до 20 сотрудников)