Операционный менеджер / директор (COO)
Описание
Операционный директор (COO) О компании Мы — инженерная компания VentiAir с более чем 30-летним опытом реализации сложных проектов в области промышленной вентиляции, кондиционирования, холодоснабжения, дымоудаления и автоматизации. Мы работаем там, где цена ошибки высока, а качество и ответственность являются обязательным условием. Сегодня компания находится на этапе масштабирования. Мы строим не просто успешный бизнес, а современную инженерную компанию, основанную на системном управлении, прозрачных процессах, цифровизации и использовании искусственного интеллекта. Мы ищем руководителя, который станет архитектором этой системы. Миссия должности Создать операционную систему компании, в которой каждый бизнес-процесс, проект и коммерческая сделка управляются по единым стандартам, а руководители принимают решения на основе данных, а не интуиции. Ключевые задачи Обеспечение эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании через единые регламенты, стандарты и систему ответственности. Проведение комплексного аудита внутренних бизнес-процессов, выявление неэффективных процедур, организационных потерь, дублирующих функций и разработка мероприятий по их устранению. Разработка, описание и внедрение корпоративной методологии управления проектами. Построение прозрачной системы управления коммерческими сделками, обеспечивающей понимание текущего статуса, рисков, ответственных лиц, следующих шагов и гипотез развития по каждой сделке. Разработка методологии работы с лицами, принимающими решения (ЛПР): карта влияния, стратегия коммуникаций, фиксация гипотез и план дальнейших действий. Организация регулярного анализа причин успешных и неуспешных проектов с внедрением изменений в корпоративные стандарты. Внедрение KPI, управленческих дашбордов и единой системы управленческой отчетности. Реализация проектов по автоматизации процессов и внедрению инструментов искусственного интеллекта. Обеспечение собственника полной управленческой прозрачностью по каждому проекту и подразделению. Каким мы видим будущего COO Мы ищем не администратора, а руководителя, которому интересно строить систему. Человека, который получает удовлетворение от наведения порядка, умеет превращать сложные процессы в понятные правила, не боится брать ответственность и постоянно учится новому. Для нас важно открытое мышление, способность быстро осваивать технологии ИИ и внедрять их в ежедневную работу компании. Ожидаемые результаты Через 60 дней Проведен аудит всех ключевых процессов. Подготовлена карта бизнес-процессов. Определены основные зоны роста и утвержден план изменений. Через 90 дней Внедрена единая методология управления проектами. Каждая сделка имеет структурированную карточку управления и следующий согласованный шаг. Разработан стандарт работы с ЛПР. Через 120 дней Внедрены KPI и управленческие дашборды. Руководители работают по единым стандартам. Начато практическое использование ИИ в операционной деятельности. Через 180 дней Компания работает по единым процессам. Все проекты и сделки прозрачны и прогнозируемы. Собственник получает объективную картину бизнеса практически в режиме реального времени. Создана основа для масштабирования компании без потери качества управления. Почему стоит присоединиться к нам Вы получите возможность построить систему управления практически с нуля, напрямую взаимодействовать с собственником, принимать стратегические решения и оставить после себя работающую модель бизнеса, которая станет фундаментом дальнейшего роста компании. Требования: • Высшее техническое образование; • Аналитический склад ума;• Грамотная речь, коммуникабельность, уверенность в себе.• Коммуникабельность, проактивность, работа с большим объемом информации. Условия• Оклад от 200 000 ₽.• Работа в офисе (Москва, Цветной бульвар).