Менеджер программ технологического развития

Описание

О роли Менеджер программ — это роль лидера изменений, который совмещает стратегическое видение и управление программой проектов. На позиции необходимо формировать программу технологических инициатив, от поиска новых технологий до их масштабирования в бизнес-процессах, и управлять ею. Ключевая задача — обеспечивать целостность программы, управлять зависимостями, рисками и ожиданиями стейкхолдеров, включая топ-менеджмент. Задачи Разрабатывать стратегию и определять тактику. Анализировать рынок и тренды, сопоставлять их с бизнес-целями. Оценивать экономику инициатив и готовить бизнес-кейсы. Формировать видение программы и портфель проектов, защищать их перед руководством, находить заказчиков. Разрабатывать эталонные модели для оценки эффекта. Сводить бюджеты в единый план, отслеживать отклонения и прогнозировать кассовые разрывы. Управлять портфелем проектов. Вести проекты от пилотов до промышленной эксплуатации. Обеспечивать целостность программы и соответствие проектов общим целям. Координировать взаимосвязи, управлять зависимостями и распределять ресурсы. Анализировать прогресс, сверять его с задачами бизнеса и корректировать планы. Запускать эксперименты для проверки гипотез и масштабировать успешные решения. Налаживать коммуникации с командой и стейкхолдерами. Вовлекать руководителей и экспертов в изменения. Регулярно синхронизировать с топ-менеджментом статус программы, ключевые риски и вопросы, требующие их вовлечения. Организовывать коммуникации для создания технологического сообщества и формирования спроса. Продвигать программу внутри компании, активировать заказчиков. Модерировать встречи, улаживать конфликты и балансировать интересы. Управлять рисками. Выявлять препятствия — нехватку заказчиков, экспертизы и ресурсов — и инициировать их устранение. Вести реестр рисков и разрабатывать планы реагирования. Оценивать внутреннюю экспертизу, привлекать внешнюю и управлять интеграцией знаний. Отслеживать риски на всех этапах — от экспериментов до тиражирования. Мы ожидаем Опыт управления программами проектов от трех лет в крупных, технологически развитых компаниях. Опыт работы на стыке операционной и стратегической деятельностей и взаимодействия в рамках проектов с C-level от трех лет. Опыт реализации проектов трансформации и внедрения инноваций. Это могут быть технологические трансформации или бизнес-изменения. Наличие компетенций в области финансового менеджмента, управления P&L. Навыки управления зависимостями в программе проектов. Навыки стейкхолдер-менеджмента. Навыки управления рисками на уровне программы. Системное мышление, толерантность к неопределенности, когнитивная гибкость и эмоциональная устойчивость. Дипломатичность, политический интеллект и настойчивость. Дополнительное образование в области управления рисками и программами проектов может стать преимуществом. Мы предлагаем Стратегическую роль с возможностью влиять на технологическое развитие компании. Эффективные инструменты и сильную команду, которые помогут вам найти новые подходы и внедрять изменения. Свободу в достижении бизнес-целей. Мы доверяем экспертизе коллег и не любим микроменеджмент. Вы сами выбираете, как достичь нужного результата, с опорой на отлаженные процессы внутри компании. Прозрачную годовую систему премирования с понятными целями и KPI. Возможность стать участником опционной программы. Поддержку развития. Ежегодное перформанс-ревью, понятный трек развития и сильное профессиональное комьюнити. Помощь с подготовкой к выступлениям на конференциях, возможность участвовать в подкастах и писать статьи. Технологичную среду. Применяем искусственный интеллект в продуктах и внутренних процессах там, где он действительно полезен, а не ради хайпа. Комфортные условия труда. Работа удаленно, гибридно или в офисе — на ваш выбор. Предоставим технику, профессиональную литературу, место в офисе по вашему желанию.