Руководитель отдела маркетинга / маркетолог (B2C)
Описание
Военно-правовая коллегия — это команда единомышленников, которая с самого начала СВО обеспечивает правовую поддержку военнослужащим и их семьям. Наша миссия — не просто юридическая помощь, а возвращение уверенности и справедливости тем, кто в этом больше всего нуждается. Мы в поисках сильного руководителя отдела маркетинга/маркетолога с опытом развития В2С-услуг, который привык отвечать за результат, а не процесс и может привести успешные примеры в кейсах и цифрах.Чем предстоит заниматься: Определять стратегию и распределять бюджет между каналами так, чтобы каждый канал приносил договоры, а не просто заявки. Руководить командой и подрядчиками: ставить задачи и KPI, контролировать работу каждый день, принимать результат. Выстроить сквозную аналитику от клика до заключённого договора: Метрика, коллтрекинг, CRM. Вместе с отделом продаж пересобрать воронку: определить, что считается целевой и квалифицированной заявкой, и регулярно разбирать качество заявок и причины отказов. Запустить SEO-направление и контролировать, чтобы оно давало результат. Искать и тестировать новые каналы и кампании. Вести аналитику: сколько квалифицированных заявок и договоров дал каждый канал и по какой цене. Требования: Опыт от 3 лет в маркетинге B2C-услуг с дорогим чеком. Опыт руководства маркетингом целиком: команда или подрядчики, бюджет, отчётность. Сами разбираетесь в Директе и можете проверить работу подрядчика. Понимаете, как устроено SEO в Яндексе. Уверенно работаете с Метрикой, коллтрекингом, CRM и сквозной аналитикой. Мыслите через деньги: стоимость заявки, стоимость продажи, окупаемость. Наши клиенты - раненые бойцы и семьи погибших, поэтому нужны такт и уважение к аудитории. Вы привыкли отвечать за результат, а не за процесс. У вас есть кейсы «было → стало» в цифрах: стоимость заявки, стоимость продажи, количество клиентов. Условия: Работу с глубоким социальным смыслом. Конкурентную заработную плату (обсуждается по результатам собеседования, зависит от опыта и квалификации). Возможности для профессионального роста и развития — направление формируется, структура отдела в стадии становления. Работу в команде профессионалов. График работы: 5/2, гибридный/удаленный формат.