Scrum Master
Описание
О роли Мы запускаем цифровую трансформацию и с нуля собираем продуктовую Agile-команду, которая будет определять видение цифрового будущего компании. Это редкая возможность не «чинить» чужие процессы, а выстроить процессы мечты в новой команде настоящих профессионалов – и задать стандарт, по которому дальше будет жить вся разработка. Нам нужен Scrum Master, который понимает и принимает ценности и принципы Agile, не просто знает фреймворк по теории, а реально внедрял Scrum в командах, где его никогда не было – с нуля, через сопротивление, до устойчивой рабочей культуры. Чем предстоит заниматься Внедрять Scrum в ценностной команде с чистого листа: ставить процесс там, где раньше его не существовало. Вести все Scrum-ритуалы и встраивать их в среду, где к ним не привыкли: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective, Product Backlog Refinement. Обучать команду декомпозиции задач на small/equal-инкременты и оценке в story points (Planning Poker, эталонные истории, relative sizing). Работать с Product Owner: помогать выстроить и приоритизировать бэклог, объяснять ценность, доносить scrum-культуру и роль Product Owner «на пальцах». Снимать и интерпретировать метрики команды, обучать команду их читать и улучшать: Velocity и её стабильность Sprint Burndown / Burnup Sprint Goal Success Rate (процент достигнутых целей спринта) Predictability / Say-Do Ratio Cycle Time и Lead Time по историям качество прогноза (commitment vs. delivered) динамика по ретро-action items Фасилитировать конфликты, убирать блокеры, защищать команду от внешнего шума. Быстро выстраивать авторитет внутри команды – через экспертизу и результат, а не должность. Что мы ждем от кандидата Подтвержденный практический опыт внедрения Scrum «с нуля» в командах, где его не было (а не поддержание уже работающего процесса). Умение обучать: декомпозиции, оценкам, ритуалам — и делать это так, чтобы команда приняла, а не «терпела». Навык быстро завоевывать доверие и авторитет в новой команде. Опыт объяснения Scrum-культуры людям, которые с ней не сталкивались. Уверенная работа с командными метриками: умение их считать, объяснять и использовать для улучшений. Сильная фасилитация, эмоциональный интеллект, устойчивость к сопротивлению изменениям. Будет плюсом Сертификации (PSM I–II, CSM/A-CSM) – но реальный опыт важнее «корочки». Опыт коучинга команд и работы со Scaled-подходами. Мы предлагаем Обеды за счёт компании. ДМС после испытательного срока. Продуктовый бонус – 6 000 руб. в месяц на продукцию компании (после испытательного срока). Охраняемая подземная парковка. Офис в 5 минутах от ст.м. Маршала Покрышкина. Кадровое оформление полностью онлайн через КЭДО – без бумаг и лишних визитов. А ещё – работу над реальными продуктами с миллионной аудиторией, культуру открытого общения, возможности для профессионального роста и насыщенную внутреннюю жизнь компании.