Технический директор (СТО)

Описание

Цифровая мануфактура — отечественный разработчик программного обеспечения для автоматизации проектирования и подготовки производства сложных технических изделий. АО «Цифровая мануфактура» — цифровой актив Корпорации «Промтех» и интегратор решений, которые повышают качество и сокращают сроки подготовки производства изделий. Наши решения применяются на предприятиях авиастроительной, ракетно-космической и приборостроительной отраслей, оборонно-промышленного комплекса и судостроения. Мы постоянно развиваем свои программные комплексы и применяем решения, которые доказали эффективность в проектах автоматизации и цифровой трансформации. Как мы работаем Процесс: Agile, двухнедельные спринты, выделенные продуктовые команды, работа по пользовательским историям, раннее прототипирование в Figma. Тестирование: smoke-тестирование и модельное тестирование, автотесты, unit-тесты. Управление разработкой: Devprom (отечественный аналог продуктов Atlassian), GitLab, GitLab CI/CD. Стек: C++ (11, 14, 17, 20), STL, Boost, Qt, React. Платформы: Astra Linux, Debian, РЕД ОС, Windows. ИИ в разработке: в компании создан отдел интеграции ИИ. Часть продуктовых команд переходит на агентскую разработку. Наши основные продукты САПР «Макс» — система автоматизированного проектирования кабельных сетей и трубопроводных систем. САПР «Макс.EDA» — система проектирования печатных плат, отечественная замена Altium Designer. ПО «Надежность» — программный комплекс для расчёта показателей надёжности и отказобезопасности. В компании более 100 сотрудников, выстроенная структура управления и демократичный стиль руководства. В связи с новыми заказами на наши продукты мы планируем рост объёма работ в 1,5–2 раза. Поэтому ищем CTO (технического директора) — проактивного лидера, который возглавит производство продуктов компании и будет отвечать за их качество. О роли Подчинение: генеральному директору. В подчинении: более 50 человек — разработка, аналитика, тестирование. Кроме того, CTO курирует команду DevOps. Формат работы: офис в г. Дубна Передача дел: в связи с новыми задачами и ростом спроса на продукты компании текущий CTO переходит к другим перспективным разработкам. Передача дел — в течение месяца после выхода нового CTO. Задачи Технологии и архитектура Отвечать за разработку продуктов компании и их качество. Определять технологическую стратегию: план технологических улучшений, развитие стека и поддерживаемых платформ. Участвовать в проектировании и анализе архитектуры продуктов. Участвовать в создании новой продуктовой линейки и выводе продуктов на рынок. Вместе с отделом интеграции ИИ развивать ИИ-функции в продуктах компании и отвечать за них со стороны продукта. Производство Развивать и улучшать действующие процессы производства продуктов: разработку, аналитику, тестирование. Развивать инструменты и методологию производства ПО. Процесс разработки с ИИ-агентами строится вместе с отделом интеграции ИИ: отдел ставит процесс и инфраструктуру в команде и передаёт их, после передачи за процесс отвечает CTO. Контролировать и снижать себестоимость разработки. Развивать систему показателей эффективности производства ПО (KPI). Улучшать отчётность, чтобы она связывала показатели производства с показателями проектов. Отвечать за сроки. Улучшать планирование: руководители команд оценивают трудоёмкость задач, ведут планы работ и вместе с владельцами продуктов составляют бэклоги команд. Следить, чтобы у каждой выпускаемой версии продукта была полная техническая документация. В неё входят техническое задание, технические и функциональные требования, требования информационной безопасности и описание архитектуры. Люди Определять стратегию найма и адаптации. Решения о численности и составе команд принимать по данным о производительности, в том числе по данным команд, работающих с ИИ-агентами. Мотивировать и развивать сотрудников производства, в том числе через карьерные траектории, поддержку и развитие через индивидуальные планы развития (ИПР) и т.д. Внешнее взаимодействие Участвовать в поиске внешних экспертов и технологических партнёров и в переговорах с ними. Представлять компанию, формировать и защищать технические решения на научных конференциях, форумах и в экспертных группах. Организовывать работу с техническими представителями заказчиков / партнёров. Чего ждём в первый год Процессы производства и отчётность выдерживают рост объёма работ в 1,5–2 раза. Система показателей производства используется в управлении. Генеральный директор ежемесячно получает отчёт по производству и проектам. Команды, перешедшие на разработку с ИИ-агентами, работают по новому процессу без участия отдела интеграции ИИ. Утверждён план развития стека и платформ. Для каждого продукта есть комплект технической документации на актуальную версию. Требования Обязательно Опыт руководства разработкой ПО от 50 человек — не менее 3 лет, с руководителями команд в подчинении. Собственный инженерный опыт разработчика или архитектора. Понимание разработки крупных продуктов на C++. Опыт развития и улучшения процессов разработки ПО полного цикла в действующей компании, с системой показателей — не менее 3 лет. Опыт работы с крупными заказчиками и переговоров на уровне их руководства. Опыт применения гибких методологий (Agile) в нескольких командах одновременно. Готовность активно переводить производство на ИИ-технологии вместе с отделом интеграции ИИ и лично работать с ИИ-инструментами. Лидерские и переговорные навыки. Будет плюсом Особенно приветствуется практический опыт применения ИИ в разработке сверх чата и автодополнения кода. Достаточно опыта по части пунктов: переводили на работу с ИИ-агентами команду разработки, а не одного-двух энтузиастов; выстраивали процесс вокруг агентов: постановка задач по спецификации, ревью кода агентов, автотесты как условие приёмки; измеряли эффект: сравнивали стоимость или срок выпуска задачи и долю дефектов до и после перехода; решали вопросы безопасности: что можно передавать внешнему провайдеру моделей, шлюз с журналом запросов, модели в закрытом контуре; делали ИИ-функции в продукте и оценивали их качество на данных предметной области. Опыт в разработке САПР, PLM или CAE-систем. Опыт работы с предприятиями оборонно-промышленного комплекса и государственными заказчиками. Опыт сертификации ПО во ФСТЭК России, разработки документации по ГОСТ 34 и ЕСПД. Разработка под отечественные операционные системы (Astra Linux, РЕД ОС). Опыт руководства распределёнными командами и развития карьерных траекторий в ИТ. Опыт роста компании или подразделения в 1,5–2 раза. На собеседовании Попросим рассказать о проекте, где вы развивали производство ПО в действующей компании: улучшение процесса, рост команды или вывод продукта. Что было на входе, что меняли, как измеряли результат, что не получилось. Если у вас был переход на ИИ-инструменты в разработке, расскажите и о нём — как о втором примере. Что предлагает компания Рыночный доход Свободу в принятии решений и высокий уровень ответственности: влияние на стратегию компании, развитие команды и процессов под цели бизнеса. Продукты в одном из самых востребованных сегментов российского рынка, с большими амбициями и ресурсами для развития. Работу в аккредитованной ИТ-компании, оформление по ТК РФ. Технику для работы на выбор. Компенсацию аренды жилья в Дубне до 65.000 на руки