Head of People Development
Описание
Playerok — это маркетплейс цифровых товаров и услуг. Мы соединяем покупателей и продавцов, берём на себя безопасность сделки и запускаем собственные продукты. Строим масштабный бизнес на быстрорастущем рынке, на стыке гейминга, финтеха и e-commerce. Мы ищем Head of People Development, который возглавит несколько направлений внутри HR-функции и вместе с HRD будет развивать систему обучения, развития и работы с сотрудниками компании. Мы ищем не операционного руководителя отдельных HR-процессов, а стратегического лидера, способного самостоятельно формировать архитектуру развития нескольких направлений, находить новые точки роста и трансформировать идеи в масштабируемые решения с измеримым эффектом для бизнеса. Чем предстоит заниматься: Формировать и реализовывать стратегию развития курируемых направлений совместно с HRD, определять долгосрочные приоритеты, точки роста и целевые показатели с учетом стратегических задач бизнеса. Осуществлять комплексное управление направлениями обучения, развития персонала и корпоративных сервисов, обеспечивать их системное развитие, масштабируемость и достижение измеримых результатов. Разрабатывать и трансформировать архитектуру корпоративного обучения и развития управленческих компетенций: формировать образовательную экосистему, внедрять современные форматы обучения и обеспечивать их интеграцию с бизнес-процессами. Развивать комплексную систему управления талантами и эффективностью персонала: совершенствовать инструменты оценки, модели компетенций, карьерные треки, кадровый резерв и программы развития сотрудников с высоким потенциалом. Инициировать и реализовывать стратегические HR-проекты, направленные на повышение вовлеченности, развитие корпоративной культуры, улучшение Employee Experience и укрепление ценностного предложения работодателя (EVP). Обеспечивать стратегическое развитие корпоративного магазина как внутреннего продуктового направления: формировать ассортиментную и продуктовую стратегию, управлять экономикой, производственными и логистическими процессами, развивать клиентский опыт и повышать операционную эффективность. Выстраивать эффективную управленческую структуру и развивать руководителей направлений:формировать зоны ответственности, обеспечивать качественное делегирование, управленческую автономность команд и кросс-функциональное взаимодействие. Формировать систему управления эффективностью направлений на основе данных: разрабатывать KPI и систему аналитической отчетности, оценивать результативность инициатив, выявлять точки оптимизации и обеспечивать достижение целевых бизнес-показателей. Осуществлять стратегическое управление бюджетами и ресурсами: формировать инвестиционные приоритеты, оценивать экономическую целесообразность проектов, оптимизировать затраты и обеспечивать эффективность использования ресурсов. Выступать стратегическим партнером бизнеса в вопросах развития человеческого капитала: выявлять организационные потребности, предлагать комплексные решения, аргументировать инициативы и сопровождать внедрение изменений. Проводить системный анализ рынка и лучших практик в области HR, L&D, Talent Management и корпоративных сервисов: оценивать применимость современных подходов, формировать гипотезы и внедрять инновационные решения, создающие дополнительную ценность для бизнеса. Что для нас важно: Подтвержденный опыт стратегического управления HR-функциями (People Development / L&D / Talent Management) от 3 лет, включая разработку и реализацию долгосрочных стратегий развития человеческого капитала, синхронизированных с бизнес-целями компании. Подтвержденный опыт управления многоуровневыми командами (от 10 человек), включая непосредственное управление руководителями направлений, развитие управленческих компетенций, выстраивание системы делегирования и обеспечение результативности команд. Опыт работы в BigTech-компаниях или крупных технологических организациях будет преимуществом: понимание специфики быстрорастущего IT-бизнеса, опыт построения масштабируемых HR-систем, внедрения передовых практик People Development и Talent Management в условиях высокой динамики и организационных изменений. Экспертиза в проектировании и трансформации комплексных систем управления талантами:Performance Management, Talent Review, Succession Planning, Career Framework, Individual Development Plans, Competency Models. Практический опыт построения масштабируемой экосистемы обучения и развития персонала: от диагностики организационных потребностей и разработки L&D-стратегии до внедрения образовательных решений и оценки их влияния на эффективность бизнеса. Глубокое понимание современных подходов к Talent Management и организационному развитию, опыт формирования кадрового резерва, управления карьерными траекториями, развития лидерского потенциала и повышения эффективности ключевых сотрудников. Высокий уровень аналитической зрелости: способность выстраивать систему HR-метрик, интерпретировать данные, формировать гипотезы, оценивать ROI и бизнес-эффективность инициатив, принимать управленческие решения на основе данных. Опыт стратегического партнерства с бизнесом и топ-менеджментом: способность выявлять системные организационные проблемы, формировать альтернативные сценарии решений, аргументировать инвестиции в развитие персонала и влиять на управленческую повестку. Развитая профессиональная насмотренность и экспертиза в современных HR-практиках: способность критически оценивать существующие подходы, адаптировать лучшие рыночные решения под специфику бизнеса и предлагать нестандартные инструменты развития. Высокая управленческая автономность и стратегическая зрелость: способность самостоятельно формировать видение развития функций, определять приоритеты, принимать решения в условиях неопределенности и нести ответственность за конечный результат, а не только за реализацию отдельных инициатив. Опыт стратегического и операционного управления корпоративными сервисами / внутренними продуктовыми направлениями: формирование и развитие продуктовой стратегии, управление ассортиментной матрицей, экономикой направления, производственными и логистическими процессами, оптимизация затрат и повышение эффективности на основе аналитики и бизнес-показателей. Что мы предлагаем: Возможность влиять на стратегию и развитие компании: управление тремя самостоятельными направлениями, реализация масштабных инициатив и непосредственное участие в принятии стратегических решений совместно с HRD. Высокий уровень управленческой автономности: пространство для реализации собственных идей, трансформации существующих процессов и внедрения новых подходов без избыточной бюрократии. Конкурентный совокупный доход: фиксированная часть + квартальная премия по результатам достижения KPI. Финальные условия обсуждаем индивидуально с учетом экспертизы кандидата. Полностью удаленный формат работы: возможность работать из комфортной для тебя локации, оставаясь полноценной частью команды. Гибкость в оформлении сотрудничества: обсуждаем подходящий формат взаимодействия, налоговые обязательства со стороны компании учитываются в условиях сотрудничества. Структурированный онбординг: погружение в бизнес-контекст, стратегические цели, текущие процессы и команду, чтобы с первых месяцев формировать собственное видение развития направлений. Сильная команда и прямое взаимодействие с HRD: возможность управлять опытными руководителями, развивать команды и реализовывать инициативы при поддержке руководства. Прозрачный рабочий ритм: график 5/2, с 10:00 до 19:00, с часовым перерывом. Забота о балансе работы и личной жизни: оплачиваемый отпуск и больничные в соответствии с условиями оформления сотрудничества; Насыщенная корпоративная жизнь: масштабные онлайн- и офлайн-мероприятия, командные встречи, тематические активности, корпоративные подарки и приятные сюрпризы. Мы создаем возможности быть частью команды, даже работая из разных уголков мира.