Начальник отдела организации труда и заработной платы

Описание

Ключевые требования и обязанности :

• Стратегическое планирование и аналитика (главный фокус):
• Разработка и контроль стратегии в области труда и заработной платы: Политика оплаты труда, система грейдов, долгосрочные планы по производительности.
• Управление ФОТ в масштабах всего предприятия: Планирование, утверждение лимитов, оперативный контроль исполнения, анализ отклонений, разработка мер по экономии.
• Глубокий анализ эффективности труда: Расчет и мониторинг KPI по труду (производительность, трудоемкость, зарплатоемкость) в разрезе цехов, продуктов, направлений. Подготовка аналитических записок для топ-менеджмента.
• Участие в бюджетировании и бизнес-планировании: Формирование и обоснование плановых показателей по труду, численности и ФОТ.

Нормирование и оптимизация процессов:

• Руководство внедрением современных систем нормирования: От технического нормирования до методов микроэлементного расчета (на основе MTM, REFA и т.п.).
• Инициация и руководство проектами по оптимизации численности и организационной структуры: Анализ штатной расстановки, выявление избыточности, разработка и внедрение новых структурных схем.
• Внедрение принципов бережливого производства (Lean) в организацию труда: Устранение потерь времени, оптимизация маршрутов, стандартизация операций.

Разработка и управление системами мотивации:

• Создание и ревизия комплексной системы оплаты и стимулирования труда (премии, бонусы, KPI) для всех категорий персонала (рабочие, ИТР, руководители).
• Внедрение и поддержка системы грейдирования должностей (Job Evaluation): Оценка сложности и ценности должностей для формирования справедливой тарифной сетки.
• Согласование систем оплаты для новых проектов, продуктов или подразделений.

Управление командой и методологическое руководство:

• Руководство отделом (экономисты, нормировщики, аналитики).
• Методологическое обеспечение: Разработка внутренних стандартов, регламентов, инструкций по организации труда, нормированию и оплате.
• Обучение линейных руководителей (начальников цехов, мастеров) основам управления ФОТ и системам мотивации своих подчиненных.
• Взаимодействие с CFO (финансовым директором), директором по персоналу (HRD), начальником ПЭО, руководителями производственных подразделений.

Требования:

Опыт работы не менее 5-7 лет работы в экономических и финансовых службах промышленного предприятия.

Обязательно: Не менее 3 лет на руководящей должности (начальник отдела, заместитель начальника управления) в сфере организации, нормирования и оплаты труда.

Опыт успешного внедрения проектов, подтвержденный результатами:

По оптимизации численности/ФОТ.

По внедрению/ревизии системы грейдов или KPI.

По автоматизации расчетов и отчетности в области труда.

Ключевые профессиональные компетенции (Hard Skills)

Финансово-аналитический блок:

Глубокое понимание управленческого учета и структуры себестоимости продукции.

Навыки стратегического и операционного планирования ФОТ.

Умение проводить сложный анализ производительности труда, трудоемкости, зарплатоемкости.

Способность строить финансовые модели для расчета экономической эффективности управленческих решений.

Владение современными методами нормирования труда (включая микроэлементные).

Глубокие знания в области разработки и администрирования систем мотивации (окладная часть, премии, KPI, бонусы) для всех категорий персонала.

Опыт внедрения и поддержки системы грейдирования должностей (оценки jobs).

Безупречное знание Трудового кодекса РФ в части регулирования оплаты труда, нормирования, режимов работы.

Владение IT-инструментами и системами:

Excel (продвинутый уровень): Power Query, Power Pivot, сложные формулы, макросы (VBA) обязательное требование.

Системы визуализации данных: Power BI, Tableau (для создания дашбордов и отчетов).

Корпоративные системы: Уверенный пользователь ERP-систем (1С, SAP, Oracle) и специализированных систем расчета зарплаты (1С:ЗУП, SAP HCM).

Умение управлять end-to-end проектами (от инициации до внедрения и измерения результата).

Знание основных методологий (PMBok, Agile).

Ключевые личные качества и управленческие компетенции (Soft Skills)

1. Стратегическое и системное мышление: Способность видеть долгосрочные последствия решений, взаимосвязь между показателями труда и финансовыми результатами компании.

2. Лидерство и влиятельность: Умение вести за собой команду, а также аргументированно отстаивать свою позицию и убеждать топ-менеджмент и руководителей производственных подразделений.

3. Высокая ответственность и конфиденциальность: Понимание абсолютной конфиденциальности информации в области персональных доходов сотрудников и управленческих данных.

4. Дипломатичность и стрессоустойчивость: Способность работать в условиях противодействия (со стороны линейных руководителей) и находить баланс между интересами бизнеса (экономия) и сотрудников (мотивация).

5. Ориентация на данные и результат (Data-Driven): Привычка опираться на факты, цифры и глубокий анализ при принятии решений. Нацеленность на измеримый экономический эффект.

6. Отличные коммуникативные навыки: Умение ясно доносить сложную информацию как до финансового директора, так и до начальника цеха.

Условия:

• Трудоустройство по ТК РФ
• График работы 6/1 (оплачиваемые переработки в рамках ТК РФ);
• Возможность бесплатного обучения в учебном центре Корпорации "Ростех"

Гарантии и условия:

• Оформление согласно ТК РФ
• Расширенный соц.пакет
• Проф.союз, коллективный договор
• Компенсация аренды жилья иногородним
• Возможна доставка в черте города и из г.Балаково

• Подарки всем отличникам по итогам учебного года.
• Оригинальные новогодние подарки.