Управляющий цветочным магазином (операционный руководитель)

Описание

Ищем управляющего цветочным магазином
Человека, который умеет управлять людьми и процессами и готов быть правой рукой собственника.

Опыт во флористике не обязателен, но приветствуется.

Условия

• 5/2, с 9:00 до 18:00;

• Выходные вс, пн

• Зарплата от 80 000 руб. + премии по результатам работы магазина (обсуждается по итогам собеседования).

• Официальное оформление по ТК, выплаты 2 раза в месяц, без задержек.

• Скидки на товар, частичная компенсация платной медицины, обучение.

• Собственник включён в бизнес и ищет надежного человека надолго, а не на пару месяцев.

Что нужно делать

• Организовывать работу магазина: графики, смены, дисциплина, порядок в зале.

• Управлять персоналом: подбор, обучение, стажировка, постановка задач, контроль, при необходимости расставание.

• Отвечать за выполнение плана по выручке и среднему чеку, работать с цифрами, программой учета.

• Следить за стандартами сервиса и качеством: витрина, скорость, работа с жалобами.

• Контролировать кассовую дисциплину, учёт, участие в инвентаризациях.

• Организовывать заказ и движение товара: заявки, остатки, списания, минимизация потерь.

• Участвовать в продажах в загруженные дни, или для замены сотрудника;

• Принимать участие в рекламных мероприятиях, развитии, продвижении магазина

Продукту научим. Главное - умение управлять розницей и людьми и готовность отвечать за результат.

Кого мы ищем

• Опыт управления магазином, командой от 2 лет (розница, общепит, услуги).

• Умеете ставить задачи, доводить до результата, давать обратную связь.

• Нормально относитесь к контролю и отчётности, не боитесь цифр и планов.

• Умеете говорить спокойно и по делу,

• Лояльны к собственнику и готовы стать его правой рукой

Кому точно не к нам

• если вы не готовы представлять интересы собственника

• если вам тяжело фиксировать задачи и отчитываться по факту

• если вы не готовы брать на себя ответственность за результат магазина

Вместе с резюме, пожалуйста, ответьте на вопросы:

Пример ситуации, когда вы поднимали выручку или навели порядок в магазине. Что конкретно сделали?

Пример, когда команда была недовольна требованиями руководства. Как вы действовали?

Что для вас важнее на позиции управляющего: "чтобы меня любили" или "чтобы система работала"? Почему?