Руководитель продуктовой разработки
Описание
ООО «МТГ. Бизнес-решения» — аккредитованная IT-компания, разрабатывающая программные продукты для корпоративных и государственных заказчиков. Наше основное направление — система управления электронной очередью «Максима Прайдекс». Также мы развиваем системы анкетирования, Digital Signage, решения с применением машинного обучения и искусственного интеллекта, внутренние сервисы и новые программные продукты. Ищем технически грамотного и самостоятельного руководителя, который возьмёт на себя операционное управление разработкой и поможет повысить эффективность команды. У нас небольшая команда — около 8 специалистов: backend, frontend, DevOps, ML и тестирование. Готовы рассматривать кандидатов без большого управленческого опыта. Для нас важнее ответственность, инициативность, технический кругозор и способность самостоятельно доводить задачи до результата. Чем предстоит заниматься Организовывать работу команды разработки: распределять задачи, планировать работы, контролировать сроки, качество и выполнение договорённостей. Повышать эффективность разработки: выявлять организационные проблемы, устранять лишние затраты времени, улучшать процессы и взаимодействие специалистов. Общаться с заказчиками и отделом продаж, анализировать запросы, готовить функциональные требования и постановки разработчикам. Самостоятельно исследовать технические вопросы, искать варианты решений, при необходимости подключать профильных специалистов и координировать их работу. Организовывать решение сложных вопросов на стыке разработки, инфраструктуры и других технических направлений. Искать и координировать внешних исполнителей, в том числе для развития корпоративного сайта на Битриксе, GLPI и других сервисов компании. Организовывать тестирование и приёмку доработок, участвовать в развитии автоматизации тестирования. Участвовать в подборе, адаптации, оценке и развитии сотрудников. Самостоятельно прорабатывать пользовательские сценарии, UX/UI-решения и логику интерфейсов, при необходимости готовить прототипы и согласовывать ключевые решения с генеральным директором. Мы приветствуем использование современных AI-инструментов для анализа требований, исследования проблем, подготовки документов и поиска решений. При этом важно самостоятельно оценивать и проверять полученные результаты. Что важно для нас Опыт работы в IT-разработке: в управлении проектами, системном или бизнес-анализе, на позиции тимлида либо в смежной технической роли. Опыт организации работы других специалистов и ответственность за достижение результата. Понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения. Базовое понимание архитектуры приложений, API, баз данных, интеграций и веб-технологий. Умение самостоятельно разбираться в незнакомых вопросах, искать информацию и аргументировать предлагаемые решения. Организованность, внимательность к договорённостям, самостоятельность и готовность брать ответственность. Необязательно иметь опыт руководства большим подразделением. Мы готовы рассматривать специалистов, которые уже проявили управленческие способности и хотят развиваться в этом направлении. Самостоятельно программировать не требуется, но важно понимать технических специалистов и быть готовым лично разбираться в задачах, когда это целесообразно. С кем предстоит работать Сотрудник будет непосредственно взаимодействовать с генеральным директором — собственником компании, архитектором продуктов и действующим руководителем разработки. Генеральный директор сохраняет за собой ключевые архитектурные и стратегические решения. Новый руководитель принимает на себя операционное управление командой, организацию разработки и решение текущих вопросов. На этапе адаптации предусмотрены тесное взаимодействие, обмен опытом и помощь в изучении продуктов и процессов компании. Условия Официальное трудоустройство в аккредитованную IT-компанию. Полностью белая заработная плата от 150 000 рублей на руки, выплаты два раза в месяц. Испытательный срок — 3 месяца, пересмотр заработной платы по результатам работы. График 5/2, первые 6 месяцев — работа в офисе в Москве. В дальнейшем при достаточной самостоятельности возможен постепенный переход на гибридный формат. Реальные полномочия по организации работы команды и возможность влиять на развитие продуктов и компании. Небольшой коллектив, прямое взаимодействие с руководством, минимум лишней бюрократии. Возможности профессионального и карьерного роста, корпоративные мероприятия и совместные праздники. При отклике будем благодарны, если кратко опишете пример ситуации, когда вам пришлось самостоятельно организовать решение сложной задачи с участием нескольких специалистов: что вы предприняли и какого результата добились.