Руководитель отдела маркетинга
Описание
Anna Gale — российский премиальный бренд средств для роста волос и ухода за кожей головы. Продукты разработаны вместе с трихологами: сыворотки для роста волос, пилинг для кожи головы, шампуни и маски. У бренда своя эстетика и лояльная аудитория: более 540 тысяч подписчиков в Instagram и Telegram-канал. Мы много вкладываем в контент: рилс-сериалы, съёмки, вкладыши в посылки, брендбуки и гайды, коллаборации. Продажи идут через сайт, отдел продаж, розницу и маркетплейсы. Мы развиваем B2B-направление с трихологами и салонами и реферальные программы. Мы ищем руководителя маркетинга, который выстроит отдел маркетинга с нуля. Первые месяцы многое нужно будет делать самому, затем постепенно собирать команду и подрядчиков. Важно чувствовать премиальный бренд и при этом считать результат в цифрах. Задачи Бренд и контент Сохранять ДНК и тон бренда, ставить ТЗ на рилсы, сериалы, съёмки и полиграфию, принимать контент и доводить его до результата. Рассказывать о продукте через боли, желания и истории нашей аудитории, чтобы каждая единица контента вызывала реакцию «это про меня». Развивать соцсети и Telegram как основной канал: выстроить план роста охватов и вовлечённости и выполнять его. Диджитал-маркетинг Запустить и вести платный трафик: таргет в VK Ads, Яндекс Директ, Telegram Ads, посевы. Работать с блогерами и экспертами: трихологи, косметологи, амбассадорские и реферальные программы, UGC. Развивать сайт как канал продаж: конверсия, посадочные страницы, email и CRM-рассылки. Выстроить аналитику: UTM-метки, промокоды, сквозная аналитика, еженедельный отчёт по охватам, цене заявки, окупаемости и выручке по каналам. Развивать B2B-маркетинг для трихологов и салонов вместе с отделом продаж. Построение отдела На старте лично делать ключевые задачи: писать ТЗ и тексты, запускать рекламу, договариваться с блогерами, проверять аналитику. Найти и подключить подрядчиков: продакшн, таргет, SMM, дизайн, агентства. Ставить им ТЗ и KPI, принимать работу, менять неэффективных. Постепенно собрать отдел маркетинга: определить, какие роли нужны, нанимать, обучать, ставить KPI, проводить планёрки. Строить маркетинговый план от выручки и управлять бюджетом. Внедрять ИИ в маркетинг: контент, аналитика, автоматизация отчётов. Мы ждём от кандидата Опыт в маркетинге от 5 лет, из них от 2 лет — руководство маркетингом или командой. Опыт с брендом в премиальном или среднем+ сегменте: косметика, уход, haircare, fashion, wellness. Опыт построения отдела или направления с нуля. Готовность первые месяцы работать руками и умение самому проверить работу таргетолога, SMM-специалиста и дизайнера. Знание диджитал-каналов и метрик: таргет, контекст, посевы, блогеры, CPL, CAC, ROAS, ROMI. Насмотренность и вкус: вы сразу видите, что «не про бренд», и можете объяснить почему. Портфолио: визуал и контент, сделанные под вашим руководством, и 1–2 стратегических материала (пирамида бренда, аналитика, маркетинговый план). Цифры и название бренда можно скрыть. Кейсы с цифрами: бюджет, охваты, окупаемость, выручка. На вопрос «какую выручку даст бюджет» вы отвечаете цифрой или коридором из своего опыта. Привычка приходить с решениями, а не с причинами, почему не получилось. Конкретные примеры того, как вы используете ИИ в работе. Будет плюсом Опыт работы с экспертами: трихологами, косметологами, салонами. Рилс-сериалы и коллаборации брендов. Опыт работы с AMO CRM. Понимание маркетплейсов как одного из каналов продаж. Мы предлагаем Полностью удалённую работу. Возможность построить отдел маркетинга под себя и вырасти вместе с брендом. Сильный продукт и бренд с собственной эстетикой и лояльной аудиторией. Прямую работу с собственником и быстрые решения. Оклад и KPI-часть за окупаемость, выручку и рост соцсетей. План ввода в должность на первые 90 дней. Этапы отбора: телефонное интервью → встреча в Zoom → тестовое задание → встреча с собственником. При отклике приложите ссылку на портфолио и ответьте в сопроводительном письме на два вопроса: Какие маркетинговые задачи за последний год вы сделали своими руками, а какие делегировали? Один кейс в цифрах: бюджет → результат (выручка или окупаемость)