Руководитель службы операционной эффективности (г. Пласт)
Описание
ГК «Южуралзолото» - одна из ведущих золотодобывающих компаний России, в которой сегодня работают более 10 000 сотрудников. Мы объединяем людей, которым важны стабильность, профессиональное развитие, современные технологии и уверенность в завтрашнем дне. О роли Мы формируем команду развития бизнес-системы. Команда помогает производственным подразделениям повышать эффективность: находить причины потерь, улучшать использование оборудования и внедрять изменения в ежедневную работу. Ищем руководителя, который организует работу службы, объединит менеджеров и старших менеджеров и вместе с производственными руководителями обеспечит выполнение программы улучшений и достижение её экономического эффекта. Примеры будущих задач Управление службой. Планировать работу команды, распределять ответственность между менеджерами и старшими менеджерами, контролировать качество работы и развивать сотрудников. Выбор приоритетов. Вместе с руководителями производственных подразделений оценивать потенциал улучшений, согласовывать цели и формировать программу проектов. Управление программой. Контролировать выполнение проектов по подразделениям, согласовывать необходимые ресурсы и помогать команде устранять препятствия. Работа с руководителями. Согласовывать решения между подразделениями, решать вопросы, требующие участия руководства, и представлять результаты программы. Оценка результата. Организовывать расчёт и подтверждение экономического эффекта, отслеживать достижение целей и корректировать планы при отклонениях. Развитие бизнес-системы. Выстраивать единые подходы к ведению проектов, работе с показателями и отчётности. Организовывать обучение и перенос успешных решений между подразделениями. Примеры инициатив: повышение доступности техники в карьере, улучшение организации ремонтов, сокращение производственных простоев. Что важно для успеха Практический подход. Готовность разбираться в производственных процессах и принимать решения на основе данных. Умение руководить командой. Способность ставить понятные задачи, развивать сотрудников и обеспечивать выполнение договорённостей. Системное мышление. Умение видеть взаимосвязи между проектами и направлять усилия команды на наиболее значимые улучшения. Работа с руководителями. Способность аргументировать предложения, согласовывать приоритеты и находить решения при разногласиях. Ориентация на результат. Ответственность за достижение целей программы и устойчивость внедрённых улучшений. Что мы ищем в кандидате Опыт работы от 5 лет в области операционной эффективности или управления проектами производственных улучшений. Образование: высшее (техническое, инженерное, экономическое, менеджмент). Профильные программы по операционному менеджменту, Lean/Six Sigma — плюс. Приоритет — знание специфики производственного цикла, технологических ограничений, нормативов, планирования смен, управления запасами и материальными потоками. Для горной отрасли — понимание технологических переделов (добыча, транспортировка, дробление, сортировка/обогащение), норм по устойчивости бортов/креплению, паспортов работ. Примеры управления несколькими проектами: сокращения потерь и простоев, повышения производительности, улучшения организации работы. Опыт руководства командой, распределения задач и контроля их выполнения. Опыт согласования и внедрения изменений совместно с руководителями производственных подразделений. Понимание механики расчёта и управления КТГ, OEE, коэффициента внеплановых простоев; умение раскладывать причины простоев по категориям (ТОиР, логистика, энергоснабжение, аварии, погода и т. п.). Умение оценивать экономический эффект мероприятий и контролировать достижение результатов. Уверенная работа с данными: Excel (продвинутый уровень). Умение строить дашборды, KPI, метрики эффективности (в т. ч. КИО, КТГ, OEE, факторный анализ простоев, анализ показателей ЗИФ) и умение готовить понятные презентации в PowerPoint. Системное мышление, ориентация на результат, готовность работать «в поле» (на участке/в карьере/в шахте), частые выезды Готовность к работе в условиях неопределённости и высокой ответственности. Будем рады кандидатам из разных производственных отраслей. Опыт в горнодобыче, металлургии и производствах с близкими технологическими процессами будет преимуществом. Знакомство с Lean и инструментами развития производственных систем приветствуется. Важен практический опыт внедрения улучшений и управления изменениями. Работа у нас — это Участие в развитии новой команды. Возможность возглавить формирующуюся службу и выстроить её работу с производственными подразделениями. Управление программой улучшений. Работа с руководителями предприятий над проектами, которые влияют на производственные показатели и экономический результат. Развитие управленческого опыта. Руководство менеджерами и старшими менеджерами, развитие команды и внедрение единых подходов к повышению эффективности. Официальное трудоустройство. Социальные гарантии и своевременная выплата заработной платы. Пятидневная рабочая неделя (5/2), г. Пласт, Челябинская область. Предоставляем комфортное проживание, трёхразовое питание и спецодежду, компенсируем расходы на медицинскую комиссию.«Южуралзолото» сейчас – это начало обновленной истории на мощной производственной и ресурсной базе, созидание новых смыслов, использование лучших производственных практик отрасли, которые создают совершенно новую компанию.«Южуралзолото» входит в ТОП-10 по производству золота и занимает 2 место по объему запасов золота в России, объединяет более 10 000 сотрудников на 10 действующих месторождениях и 7 проектов развития в 3 регионах России.«Южуралзолото» сейчас — это уникальные и беспрецедентные возможности для карьерного роста, профессионального развития, доброжелательная атмосфера в которой действительно важно мнение сотрудника и коллектива.