Руководитель отдела маркетинга автосалона
Описание
Привет! Я — Максим Мендель, генеральный директор автосалона Crystal Car. С 2017 года наша команда успешно занимается продажей и подбором проверенных автомобилей. За это время мы продали более 4000 автомобилей, а также помогли решить самые сложные задачи с поставками эксклюзивных автомобилей, их защитой и обслуживанием. Наша команда включает более 30 сотрудников, со средним стажем работы в компании порядка 5 лет. Помимо всего, наш труд отметили высокими для нас наградами «Премиум года» от компании Авито и «Автодилер года» от Авто.ру. На данный момент у нас 2 локации в Москве - Москва Сити и Внуково Аутлет, а также 1 локация в Пятигорске. В 2023 году нашим амбассадором стал чемпион UFC Хабиб Нурмагомедов, а среди наших клиентов и именитых гостей автосалона Станислав Черчесов (Советский и Российский футболист, вратарь и футбольный тренер), Никита Нагорный (Олимпийский чемпион 2020), Сослан Асбаров (Мастер спорта международного класса по боксу, чемпион России, Европы, Мира), Дмитрий Тарасов (Российский футболист, полузащитник), Василий Вакуленко (Баста). Кого ищем: руководителя ОМ ТОЛЬКО С ОПЫТОМ РАБОТЫ В АВТОСАЛОНЕ, управленца «про деньги», а не про охваты «на бумаге» и «презентациях. Что мы предлагаем: Работу в успешно развивающейся компании с безупречной репутацией; Заработную плату оклад + годовую премию за выполнение план, а также поставленных и реализованных вовремя задач; График 5/2 с 10:00 до 19:00 по МСК, а потом возможен гибрид, если ты чтишь дедлайны и выполняешь план; Развитую корпоративную культуру и работу в команде профессионалов; Офис в сердце столицы «Москва Сити» Башня Neva Towers, топовая локация на первом этаже Neva Towers либо VNUKOVO OUTLET. Что предстоит делать: Управлять командой маркетинга: ставить задачи, контролировать и, если нужно, увольнять – поэтому важно, чтобы у тебя был опыт управления командой; Формировать маркетинговую стратегию, уметь делать медиапланирование, планировать бюджет, PL-вклад маркетинга; Увеличивать клиентскую базы путем не освоенных компанией источников: SEO, GEO/Карты/Репутация/CRM-маркетинг и прочее; Улучшать perfomance показатели по маркетинговой воронке: А/В тесты, конверсии сайтов/лендингов, путь клиента; CRM: сегментация, триггеры, рассылки/месенджеры, рост возврата клиента; Планировать и управлять бюджетом от 50 млн в год; Курировать разработку SMM-стратегии и ее реализацию совместно с командой; Проводить сравнительный анализ на ежемесячной основе (конкуренты, тренды рынка, анализ эффективности проведенных рекламных размещений); Организовывать BTL-мероприятия: дни открытых дверей, выездные тест-драйвы и т.д.; Работать с отделом продаж: контролировать ведение CRM совместно с РОПом, оценивать качество отработки лидов с помощью прослушивания звонков совместно с КЦ, проводить собрания, работать с эффективностью отработки трафика по всем этапам воронки продаж; KPI, отчетность, тест гипотез и тестов, прозрачная система мотивации. Что не нужно делать: Настраивать директ своими руками, выкладывать контент самостоятельно, загружать себя мелкими делами, которые отвлекают от важных — это задачи для делегирования; Проводить много времени на собраниях — минимальная бюрократия и максимальная свобода! Прежде чем откликнуться, проверь себя по чек-листу: Я понимаю и разбираюсь в полной цифре (performance + CRM + аналитика); Я готов взять полную ответственность за результат (выполнение плана по лидам). Я считаю маркетинг не набором случайных гипотез, а системой, поэтому понимаю плотность связки с продажами через общие KPI и бизнес-процессы; У меня есть опыт построения необходимой команды в автосфере, готов/а рассказать как это делал. Откликайся, только если ответил «да» на все пункты! В сопроводительном письме укажи, сколько пунктов было в чек-листе. Это своего рода «капча» на твою внимательность. Важно! Без сопроводительного письма отклики не рассматриваются! Если есть рекомендации кому мы можем позвонить – будет большим плюсом.