Коммерческий директор
Описание
Санаторно-медицинский комплекс приглашает коммерческого директора для развития и масштабирования коммерческого направления. Ищем сильного управленца, который сможет выстроить современную систему продаж, маркетинга, загрузки и клиентского сервиса на стыке hospitality и медицины. У комплекса большой потенциал роста: — медицинское направление; — санаторные программы; — wellness и профилактика; — развитие новых продуктов и каналов продаж. Нам нужен не «директор по продажам», а человек, который умеет системно развивать бизнес, выстраивать процессы и создавать сильную коммерческую команду. Основные задачи: Разработка и реализация коммерческой стратегии. Рост загрузки санатория и медицинского центра. Управление продажами, маркетингом, CRM и call-центром. Развитие прямых продаж и повторных клиентов. Revenue management и управление ценообразованием. Развитие медицинских и оздоровительных программ. Построение системы аналитики и KPI. Развитие digital-маркетинга и онлайн-продаж. Работа с корпоративными клиентами и партнёрами. Улучшение клиентского пути и уровня сервиса. Формирование и развитие коммерческой команды. Требования Опыт работы в: hospitality; санаторно-курортной сфере; медицинских центрах; wellness; гостиничном бизнесе; сервисных компаниях. Опыт управления коммерческим блоком. Понимание маркетинга, продаж и аналитики. Опыт построения процессов и команды.. Системное мышление и сильные управленческие навыки. Умение работать в условиях роста и трансформации бизнеса. Будет преимуществом: Опыт в revenue management. Опыт работы с медицинскими или wellness-продуктами. Понимание клиентского сервиса и guest experience. Опыт развития digital-направления и CRM. Мы предлагаем: Возможность влиять на стратегию и развитие комплекса. Большой потенциал роста проекта. Сильный медицинский продукт. Пространство для реализации собственных идей. Конкурентную заработную плату + KPI. Долгосрочный проект и профессиональный рост. Просьба направлять резюме и краткое сопроводительное письмо. Важно! В сопроводительном письме опишите:1. С какими управленческими проблемами в бизнесе вы работали.2. Пример: что было → что сделали → какой результат.3. Какие 3 приоритетных шага вы бы предприняли в санатории в первые 90 дней