Эксперт-консультант по аудиту университета
Описание
Что предстоит делать Работа рассчитана на 98 календарных дней и состоит из трех последовательных этапов. Этап 1. Аудит технологических проектов и научно-технических коллективов Необходимо: провести аудит 3–5 технологических проектов ВГТУ; провести аудит 3–5 научно-технических коллективов численностью ориентировочно 30–40 человек; изучить предоставленные университетом документы, результаты НИР/ОКР, публикации, патенты, результаты испытаний и сведения об уровне готовности технологий; провести интервью с руководителями проектов и ключевыми участниками; оценить научную новизну, технологическую и инженерную реализуемость, перспективы внедрения и коммерциализации; оценить кадровые, инфраструктурные и ресурсные возможности коллективов; определить связь проектов с задачами индустриальных партнеров; определить перспективность проектов для включения в архитектуру ПИШ; подготовить рекомендации по доработке проектов. Результаты этапа: методика аудита минимум по 12 критериям; паспорта и экспертные заключения по 3–5 проектам; паспорта компетенций 3–5 коллективов; сводная оценочная матрица; рекомендации руководству ВГТУ; презентация результатов аудита. Этап 2. Подготовка и проведение технологической сессии Необходимо подготовить и провести очную технологическую сессию в Москве. Параметры: 30–40 участников; не менее 12 часов содержательной работы; возможность дистанционного подключения отдельных участников; не менее 10 предварительных интервью с ключевыми участниками; подготовка сценария, программы и рабочих материалов; организация помещения, оборудования и кофе-брейков; работа модераторов и экспертов со стороны Исполнителя. В рамках сессии необходимо совместно с университетом и индустриальными партнерами: сформировать и согласовать технологические вызовы; определить индустриальный заказ; уточнить состав приоритетных проектов; определить ожидаемые технологические и образовательные результаты; определить роли и формы участия партнеров; зафиксировать обязательства, ресурсы, площадки, наставничество, стажировки и другие формы взаимодействия; определить ответственных и сроки; сформировать необходимые проекты писем поддержки, писем-обязательств и иных документов. Результаты этапа: подготовительный пакет технологической сессии; проведенная очная сессия; протокол сессии; карта индустриального заказа; матрица связей «задача партнера — проект — образовательный результат — мероприятие — показатель»; партнерская модель; проекты документов для подтверждения участия партнеров; итоговая презентация. Этап 3. Методологическая сборка и экспертная проверка заявки На основании результатов первых двух этапов необходимо подготовить концептуальный заявочный пакет ПИШ. В задачи входит: анализ актуальных официальных требований проекта «Передовые инженерные школы»; формирование матрицы соответствия заявки требованиям отбора; разработка стратегической рамки, миссии и целей ПИШ; формирование технологического вызова и целевой модели школы; описание флагманского и других технологических проектов; разработка модели НИОКР и внедрения; разработка образовательной модели; увязка образовательных программ с индустриальными задачами; разработка партнерской и управленческой моделей; формирование дорожной карты; разработка КПЭ и методики их расчета; формирование бюджетной и ресурсной модели; разработка реестра рисков; проверка взаимосвязи проектов, мероприятий, ресурсов, бюджета и показателей; подготовка презентации и материалов для защиты; проведение имитационной защиты продолжительностью не менее 60 минут; внесение согласованных корректировок; подготовка финального комплекта документов. Итоговый пакет должен включать: матрицу соответствия официальным требованиям; тексты разделов заявки; портфель технологических проектов; образовательную модель; партнерскую и управленческую модели; дорожную карту; КПЭ и ресурсную модель; бюджетные расчеты; реестр рисков; презентацию и материалы защиты; реестр источников; реестр дефицитов данных; реестр замечаний; отчет о проверке согласованности; финальную контрольную копию в PDF. Требования к кандидату / команде Ищем эксперта, руководителя проекта или экспертную организацию, имеющих опыт в следующих направлениях: подготовка заявок на государственные и отраслевые программы; научно-технологические и инновационные проекты; развитие университетов и образовательных организаций; инженерное образование; НИОКР и технологические проекты; взаимодействие университетов с индустриальными партнерами; разработка стратегий и программ развития; подготовка презентаций и материалов для экспертной защиты; разработка КПЭ, дорожных карт, бюджетных и ресурсных моделей. Обязательно Руководитель работ / проекта должен иметь: ученую степень; ученое звание; подтвержденный опыт руководства научно-техническими и/или образовательными проектами; профильное образование либо профессиональную переподготовку в области управления в научно-образовательной сфере.