Руководитель внутренних IT-продуктов / Product Lead
Описание
Привет! Мы — «Ёбидоёби», федеральная сеть доставки суши и роллов.За последние несколько лет внутри компании появилось много собственных процессов, систем и костылей, а теперь мы хотим собрать всё это в нормальную продуктовую экосистему. У нас уже есть собственное приложение для партнёров с тикетами, AI-ботами, базой знаний, новостями и рейтингами. Дальше хотим развивать собственную внутреннюю IT-экосистему: HRM, ATS, LMS и другие back-office продукты, которые будут заменять внешние сервисы и автоматизировать работу команд. Сейчас ищем человека, который возьмёт это направление на себя как продукт и как отдельный бизнес-юнит. Что предстоит делать — Собирать потребности внутренних заказчиков и превращать их в понятные продуктовые решения; — Формировать roadmap и приоритеты; — Вести полный цикл: от идеи и discovery до разработки, тестирования, запуска и внедрения; — Управлять командой разработки; — Принимать решения build vs buy: что пишем сами, а что выгоднее оставить внешним сервисом; — Развивать HRM, ATS, LMS и другие внутренние продукты; — Считать эффективность: активных пользователей, экономию труда, отказ от внешних сервисов, стоимость разработки и ROI; — Вести направление как отдельный внутренний бизнес-юнит с собственной условной выручкой и экономикой. Нам важно — Опыт работы Product Manager / Product Lead / Head of Product; — Опыт запуска digital-продуктов от идеи до production; — Опыт управления разработкой и командой; — Умение работать с бизнес-заказчиками, приоритизировать и превращать их запросы в backlog; — Понимание экономики продукта, ROI и build vs buy; — Достаточная техническая база, чтобы уверенно работать с разработчиками и принимать продуктовые решения. Большим преимуществом будет опыт разработки не B2C-продуктов, а именно внутренних / back-office систем: HRM, ATS, LMS, ERP, CRM, workflow-систем, корпоративных платформ или другого enterprise-софта. У нас для тебя есть — Удалённый формат работы 5/2, время начала рабочего дня можно обсудить; — Большая свобода в том, как строить продукты и команду; — Возможность с нуля сформировать внутреннюю продуктовую экосистему компании; — KPI, завязанный на реальную эффективность продуктов; — Размер заработной платы обсуждаем индивидуально с финальным кандидатом; — Оплаченный нами сеанс у психолога раз в неделю; — Корпоративная культура, где все на «ты», без лишней бюрократии. И последнее В сопроводительном коротко напиши про один внутренний или back-office продукт, который ты довёл от идеи до работающего результата: что это был за продукт, какую проблему он решал, какой командой вы его делали и какой измеримый эффект он дал бизнесу. Если ещё можешь объяснить, почему его было выгоднее разработать самим, а не купить готовое решение — точно посмотрим отклик внимательнее.