Project Controller / ассистент финансового директора
Описание
Ищем сильного проектного ассистента финансового директора. Не секретаря, а человека, который умеет держать под контролем 30–60 параллельных задач, любит порядок в цифрах и договоренностях и не дает задачам зависать. Среди проектов: перестроение федеральной розничной сети с оборотом 10+ млрд руб., запуск E-commerce кластера в Татарстане, проекты финансирования и совместных предприятий, внутренние IT-проекты. Что нужно делать вести задачи и проекты: следующий шаг → ответственный → дедлайн → результат; превращать договоренности после встреч в конкретные задачи; собирать информацию у сотрудников, партнеров и подрядчиков. «Я написал, мне не ответили» — не результат; заранее видеть риск срыва сроков и самостоятельно двигать процесс; работать с финансовыми таблицами, проверять расчеты и исходные данные; искать информацию, подрядчиков и варианты решения нестандартных задач; активно использовать ИИ для анализа, исследований и работы с информацией; постепенно принимать отдельные проекты под самостоятельное ведение. Кого ищем Нужен точный, въедливый и очень системный человек. Вам должно быть некомфортно, когда у задачи нет следующего шага, ответственного или срока, цифра в таблице появилась неизвестно откуда, а договоренность двухнедельной давности потерялась. Если задача зависит от другого человека, вы не считаете ее переданной — вы отвечаете за конечный результат. Если в модели стоит 17%, вы захотите понять, откуда взялись эти 17%. По опыту подойдут финансист, экономист, бухгалтер, PM, ассистент руководителя, финансовый или коммерческий директор небольшой компании. Нужно базовое понимание финансовой отчетности либо сильная математическая база и способность быстро разбираться в новом с помощью ИИ. Уверенный Excel / Google Sheets обязателен. Как выглядит хороший результат Задачи не забыты, не зависают и не переносятся каждую неделю. По каждой понятен следующий шаг и срок. Задача доводится до результата или до реального физического ограничения: срока банка, производства, государственного органа и т. п. Предпочтительно закрывать задачи раньше дедлайна, а не начинать вспоминать о них в день дедлайна. Условия 20–30 часов в неделю, удаленно, гибкий график; можно совмещать с другими ненагруженными проектами; возможность периодически работать из московского офиса — плюс; прямое взаимодействие с финансовым директором, топ-менеджерами и партнерами; обучение и современные ИИ-инструменты за счет компании; по мере роста самостоятельности — рост дохода и передача крупных проектов под самостоятельное ведение. Роль может особенно подойти сильному специалисту или бывшему руководителю, который сейчас не хочет возвращаться в режим директора на 50+ часов в неделю, но хочет работать головой и участвовать в крупных проектах. Постоянных переработок нет. Но если перед крупным запуском или сделкой финансовую модель действительно нужно закончить сегодня, нам нужен человек, которому важен результат проекта, а не только количество отработанных часов.