Финансовый менеджер, маркетплейсы ( финансовый директор )
Описание
Нам нужен хозяин каждого рубля. Человек, который знает, откуда рубль пришёл в компанию, куда ушёл и когда вернётся обратно - уже с прибылью. Кто мы Бренд одежды. Продаём на Wildberries, оборот около 30-50 млн ₽ в месяц. Шьём на фабриках в Киргизии и России. Цель на ближайшие месяцы - 80 млн ₽ в месяц. В команде 15 человек. Честно о том, что вас ждёт Скажем прямо, чтобы сэкономить время нам обоим: Финансами последние месяцы управлял сам собственник. Управленческий учёт сведён не до конца, не все месяцы закрыты в 1С. В компании есть кассовый разрыв и кредитная нагрузка. И есть план как рости дальше Если на этом месте хочется закрыть вкладку - это нормально, вакансия не для вас. Если хочется сказать «понятно, начну вот с этого» - читайте дальше. Это ровно ваша задача. Каким будет результат через 30 дней 10 дней. Полная карта денег на столе: все счета, обязательства с графиками, поставщики, налоги. Понятно, где расходятся 1С, таблицы и договоры. 20 дней. Учёт закрыт по всем месяцам, баланс сходится (желательно) . Платёжный календарь ведёте вы, а не собственник. 30 дней. Есть план расшивки кассы на полгода по каждому крупному обязательству. О проблемах с деньгами собственник узнаёт от вас заранее, а не в день платежа. Чем вы будете заниматься Касса каждый день. Остатки по юрлицам, платёжный календарь, прогноз движения денег на 13 недель вперёд. Каждый платёж через расчёт. Предел, факт, разрыв. Не сходится - говорите «нет» и показываете цифры. Управленческий учёт. ОПиУ, ДДС и баланс по трём юрлицам, закрытие месяца в 1С:УНФ. Долги и кредиторы. Реестр, графики, подготовка переговоров о переносах. Первым гасится самый дорогой рубль долга, а не самый громкий кредитор. Поставщики. Сверки с фабриками, график оплат под пошив. Долг отдельно, предоплата под новую партию отдельно. Выплаты маркетплейса. Контроль сроков и претензии за просрочку. Зарплата и налоги. Еженедельный расчёт зарплат и премий, налоговый календарь с резервом заранее, работа с бухгалтерией на аутсорсе. Проверка решений. Дозаказ, реклама, цены, распродажа остатков - финансовый расчёт до решения, а не разбор после. Деньги в товаре. Себестоимость, оборачиваемость, сколько денег заморожено на складах. Как устроена неделя Два созвона с собственником: в начале недели - деньги на семь дней вперёд, во второй половине - что показали цифры. Вторник - недельная выгрузка из 1С и финансовый срез. Среда - расчет зарплата команде. Раз в месяц - закрытие месяца, раз в квартал - пересмотр финансовой модели. Почему у нас интересно Ваше «нет» здесь слушают. Решение по платежу принимает собственник, но принимает его по вашему расчёту. Нам нужен тормоз, а не эхо. Excel с нуля строить не придётся. Платёжный календарь собирается автоматически, внутренняя система показывает остатки и юнит-экономику. Рутину - выгрузки, сверки, ввод документов в 1С - помогает забирать ИИ-ассистент, и эту часть будем расширять вместе с вами. Собственник говорит с вами на одном языке. Сам учится финансам и ждёт спора по делу, а не согласия. Результат измеряется цифрой. Сэкономленные проценты, закрытые долги, прибыль. Не «провёл работу», а «стало лучше на столько-то рублей». Роль растёт вместе с компанией. Путь к 80 млн ₽ в месяц, переход на ООО с НДС, привлечение финансирования - всё это будет строить финансовый директор. Доход. 150 000 ₽ на руки и квартальный бонус за три измеримые цели квартала. Цели согласуем на старте. Кого мы ищем Обязательно: От двух лет финансовым директором, финконтролёром или сильным финменеджером у селлера на Wildberries или Ozon. Знаете, как устроены отчёт реализации, удержания, выкупы и сроки выплат. Сами строили управленческий учёт и платёжный календарь, а не поддерживали чужие таблицы. Уверенно работаете в 1С (УНФ или близкой конфигурации), вели несколько юрлиц: ИП на УСН и ООО. Будет плюсом: Опыт работы с кассовым разрывом, реструктуризации долгов, переговоров с кредиторами. Расчёты с зарубежными поставщиками. Закрытие месяца и расчёт себестоимости в 1С. Любите автоматизировать: Google Sheets, выгрузки, ИИ-инструменты. И главное - ответственность. Для нас это не слово из резюме, а поведение: Узнаёте о проблеме раньше, чем она стала срочной, и приносите её сами. Нашли ошибку в своих цифрах - говорите сразу. Не отправляете цифру, которую не можете разложить на составляющие. Говорите «на это денег нет», даже когда это неприятно слышать. Пообещали к пятнице - сделали к пятнице. Как откликнуться Пришлите сопроводительное письмо. И ответьте на три вопроса: