Финансовый директор (CFO)
Описание
Обязанности: 1. Финансовое планирование и бюджетирование Разработка и контроль финансовой стратегии компании с учетом специфики вывоза отходов. Формирование краткосрочных и долгосрочных бюджетов (P&L, CF, операционные, инвестиционные). Контроль исполнения бюджета, анализ отклонений и разработка корректирующих мероприятий. Представление бюджетов и отчётов генеральному директору, руководству холдинга и собственникам компании. Контроль работы главного бухгалтера по ведению бухгалтерского и налогового учета, анализ финансовой отчетности. Управление движением денежных средств, обеспечение платежеспособности компании. Взаимодействие с банками, инвесторами, государственными органами. Оценка и минимизация финансовых рисков. Оптимизация налоговой нагрузки компании. Организация и контроль внутреннего финансового аудита. Разработка предложений по повышению доходности компании. Оптимизация структуры доходов и расходов, разработка мер по увеличению рентабельности услуг. Разработка и оптимизация форматов ежедневных, еженедельных, ежемесячных оперативных отчетов, представление их руководству компании и холдинга. 2. Экономический анализ и оценка эффективности деятельности Контроль своевременности предоставления оперативной отчетности. Анализ оперативной (в т.ч. еженедельной) отчетности, подготовка для руководства компании и холдинга предложений (с соответствующим экономическим обоснованием) по повышению экономической эффективности работы транспорта и экономической эффективности маршрутов. Расчет и анализ ключевых показателей эффективности для компании по вывозу отходов: Себестоимость вывоза 1 тонны отходов (учет затрат на топливо, зарплаты водителей, ремонт техники, утилизационные сборы). Рентабельность маршрутов (определение прибыльных и убыточных направлений, расчет оптимальной загрузки). Коэффициент загрузки мусоровозов (анализ среднего процента заполнения контейнеров перед выгрузкой). Коэффициент использования парка транспортных средств (коэффициент технической готовности, коэффициент использования пробега). Расчет операционной маржи, финансового результата, чистой прибыли, EBITDA, ROA, ROE. Показатели топливной эффективности (расход топлива на 1 км, анализ влияния маршрутов и загруженности). Средняя стоимость транспортировки 1 м³ отходов. Анализ сроков оборачиваемости дебиторской задолженности (сокращение сроков оплаты от клиентов). Расчет затрат на утилизацию отходов (логистика, плата за размещение на полигонах). 3. Анализ экономической эффективности работы с клиентами Разработка системы классификации клиентов по уровню рентабельности. Контроль за расчетом экономической эффективности обслуживания каждого клиента: Средний чек клиента. Маржинальность услуг по каждому клиенту. Затраты на логистику в расчете на одного клиента. Дебиторская задолженность и ее влияние на финансовые показатели. Определение стратегически важных клиентов и разработка индивидуальных условий сотрудничества. Выявление нерентабельных клиентов и предложение мер по изменению условий работы или отказу от убыточных контрактов. 4. Анализ целесообразности участия в тендерах Расчет себестоимости услуг по условиям тендера (учет всех прямых и косвенных затрат, административных расходов). Оценка рентабельности потенциального контракта: Анализ тендерной документации на предмет финансовых рисков. Расчет минимальной цены контракта, при которой участие в тендере будет экономически целесообразным. Оценка сроков оплаты и их влияния на финансовые потоки компании. Сравнение с рентабельностью текущих клиентов и контрактов. Разработка рекомендаций по участию или отказу от тендеров на основе финансово-экономического анализа. Взаимодействие с коммерческим отделом и юристами для подготовки экономически обоснованных заявок. 5. Управление денежными потоками и затратами Контроль за движением денежных средств, управление ликвидностью. Оптимизация операционных затрат, разработка мер по снижению себестоимости услуг. Контроль за своевременным выполнением финансовых обязательств перед контрагентами, налоговыми органами и банками. Совершенствование системы контроля расхода ГСМ (GPS-мониторинг, корректировка маршрутов для снижения затрат). 6. Управление инвестиционными проектами Оценка целесообразности закупки новой спецтехники (мусоровозов, контейнеров, прессов). Финансово-экономический анализ работы с новыми полигонами и сортировочными комплексами. Оценка эффективности внедрения цифровых решений (автоматизированные системы учета отходов, транспортной логистики, бюджетирования, работы с клиентами). 7. Взаимодействие с внешними структурами Взаимодействие с банками по вопросам финансирования и лизинга спецтехники. Контроль за соблюдением налогового законодательства, работа с аудиторами и проверяющими органами. Взаимодействие с государственными структурами по вопросам тарифной политики, субсидий и экологических нормативов. 8. Руководство финансово-экономическим блоком Постановка задач специалистам финансовой службы и главному бухгалтеру, контроль их работы. Разработка системы мотивации сотрудников на основе KPI и экономических показателей. Внедрение автоматизированных систем учета и анализа финансовых данных. Требования: 1. Образование и профессиональные навыки Высшее экономическое или финансовое образование. Опыт работы в сфере управления финансами предприятий ЖКХ, логистики, экологии, производства или транспорта в должности финансового директора/заместителя финансового директора от 5 лет. Владение методами экономического анализа и бюджетирования, понимание специфики работы с отходами. Опыт работы с программами 1С, ERP-системами, BI-аналитикой. Знание налогового законодательства и принципов тарифного регулирования. Опыт анализа экономической эффективности автопарка и внедрения мероприятий по снижению затрат. 2. Личностные качества Аналитическое мышление, стратегическое видение, ответственность. Умение работать в условиях многозадачности. Лидерские и управленческие навыки, способность принимать решения в стрессовых ситуациях. Готовность к работе с большим объемом данных, внимание к деталям. Условия работы: Полный рабочий день, 5/2. Официальное трудоустройство. Официальная заработная плата, выплачивается 2 раза в месяц. Место работы: Москва-Сити.