Руководитель продуктового направления (IT) / Product Manager
Описание
Софтлекс — IT-компания, специализирующаяся на разработке заказного программного обеспечения и создании цифровых решений для бизнеса. Мы ищем опытного Product Manager, который поможет компании развивать продуктовое направление, формировать новые решения для клиентов и выстраивать эффективное взаимодействие между бизнесом и командой разработки Это роль для человека, который сочетает в себе продуктовое мышление, понимание разработки и предпринимательский подход. Вам предстоит отвечать за развитие продуктового направления: анализировать рынок, формировать предложения для клиентов, развивать решения компании и выстраивать эффективное взаимодействие между бизнесом и командой разработки. Обязанности: Развитие продуктового направления: стратегия, развитие решений, поиск новых возможностей; Анализ рынка, клиентов и конкурентов, формирование продуктовых предложений; Управление развитием продуктов: приоритеты, roadmap, требования к разработке; Взаимодействие между бизнесом, клиентами и командой разработки; Участие в переговорах с заказчиками и продвижении решений компании; Выстраивание продуктовых процессов и управление развитием направления Требования: Опыт работы в IT от 5 лет; Опыт работы в компаниях, занимающихся заказной разработкой ПО; Понимание полного цикла разработки: аналитика → проектирование → разработка → внедрение; Опыт работы в роли Product Manager / Product Owner / Head of Product / руководителя IT-направления; Умение эффективно взаимодействовать с бизнесом и техническими командами; Понимание принципов создания ценности продукта для клиента; Самостоятельность, инициативность и готовность брать ответственность за результат Будет преимуществом: Опыт развития B2B IT-продуктов; Опыт работы с заказной разработкой и сложными корпоративными клиентами; Опыт участия в продажах IT-решений; Опыт построения продуктовых процессов с нуля Условия: Ключевую роль в развитии продуктов компании; Возможность влиять на стратегию и развитие бизнеса; Прямое взаимодействие с генеральным директором; Сильную техническую команду разработки; Минимум бюрократии, максимум влияния на результат; Официальное оформление; Удаленный формат работы