Начальник цеха — технолог (рекламные конструкции, декорации)
Описание
О компании Мы — производственная компания Северная Корона, нас 37 человек, специализируемся на изготовлении декораций для мероприятий, арт-объектов, стел и рекламных конструкций. Работаем с проектами любой сложности: от идеи и чертежа до монтажа на площадке в любой точке России. У нас есть конструкторский отдел, руководители проектов и сильная команда рабочих специальностей. Мы растём и хотим вывести производство на новый уровень эффективности. Сейчас мы ищем не просто администратора, а производственного лидера, который возьмёт на себя управление цехом, технологию и порядок. Чем предстоит заниматься Операционное управление производством Руководить производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Планировать загрузку участков (перспективно и ежедневно), согласовывать с руководителями проектов. Ежедневно готовить сменно-суточные задания с учётом готовности рабочих мест, сырья и инструмента. Контролировать ход производства, качество, сроки, расход материалов. Координировать работу всех участков цеха: металл, дерево, покраска, сборка, печать и т.д. Технологическое развитие (ключевая задача) Постоянно искать способы повысить производительность труда: механизация, автоматизация, более технологичные методы обработки. Оптимально разделять труд между сотрудниками и подрядчиками. Совместно с КТО пересматривать нормы выработки и сдельные расценки. Проводить хронометраж операций, выявлять «узкие горлышки» и устранять их. Внедрять новые технологии и материалы, обучать людей. Снижать трудоёмкость и себестоимость без потери качества. Хозяйская ответственность за цех Определять и поддерживать зоны хранения: готовая продукция, комплектация, отходы, инструмент. Следить за порядком как системой (5С, визуальные стандарты, чек-листы). Отвечать за охрану труда, пожарную безопасность, исправность оборудования. Вести журнал обслуживания и ремонта оборудования. Контролировать несгораемый остаток материалов на складе. Работа с людьми Расставлять персонал цеха с максимальной эффективностью. Проводить инструктажи, обучать вторым и смежным профессиям. Вносить предложения о поощрении и взысканиях. Предотвращать конфликты, формировать здоровую атмосферу в коллективе. Документооборот и отчётность Оформлять производственную документацию в 1С: Предприятие (наряды, сменно-суточные задания, «Выпуск»). Контролировать правильность и своевременность первичных документов. Ежемесячно до 5-го числа предоставлять директору отчёт по итогам деятельности цеха. Мы ожидаем от кандидата Обязательно Высшее техническое образование (технология машиностроения, обработка материалов, производственный менеджмент и смежные). Опыт работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет в производстве наружной/интерьерной рекламы, выставочных стендов, малых архитектурных форм, декораций. Опыт руководства производственным цехом или участком от 20 человек. Понимание технологий обработки: металл, дерево, пластик, композит, акрил, печать, покраска, сварка, сборка. Знание оборудования: ЧПУ, лазер, фрезер, гильотина, сварочные аппараты, покрасочная камера. Уверенное владение 1С: Предприятие (документооборот, наряды, «Выпуск»). Владение онлайн-таблицами (Google Sheets / Excel) для планирования загрузки. Понимание нормирования труда, сдельной оплаты, хронометража. Знание требований охраны труда, пожарной безопасности, производственной санитарии. Будет преимуществом Опыт внедрения бережливого производства (5С, картирование потока, кайдзен). Опыт механизации/автоматизации производственных процессов. Опыт работы с подрядчиками (строители, сварщики, швеи, монтажники). Навыки обучения и развития персонала. Личностные качества Инженерное мышление: видите процесс как систему, а не как набор задач. Хозяйская ответственность: «это мой цех», а не «моя хата с краю». Инициативность: предлагаете улучшения, а не ждёте указаний. Требовательность: умеете добиваться соблюдения стандартов. Лидерство: умеете вести за собой, обучать, мотивировать. Системность: ведёте документацию, журналы, отчёты. Стрессоустойчивость: спокойно работаете в условиях сжатых сроков. Мы предлагаем Официальное трудоустройство по ТК РФ. Конкурентную заработную плату: обсуждается индивидуально с успешным кандидатом (вилка указана в объевлении). Реальную ответственность и полномочия: вы — хозяин цеха, а не диспетчер. Право вето на приём заказа в производство, если нет ресурсов или технология не готова. Поддержку директора в вопросах развития и улучшений. Команду в подчинении: 12 человек в том числе администратор производства для формирования и контроля сменно-суточных заданий. Возможность влиять на технологию и эффективность: ваши идеи будут услышаны и внедрены. Перспективы роста: стать техническим директором. Условия работы Формат: полный день, на территории производства. График: 5/2, с 9:00 до 18:00 (обсуждается). Место работы: ул. 1905г 35к14 Испытательный срок: 3 месяца. Ключевые KPI начальника цеха Рост производительности труда (по месяцам). Снижение трудоёмкости и себестоимости продукции. Соблюдение сроков изготовления (не менее 95%). Отсутствие простоев по вине цеха. Как откликнуться Отправьте резюме с кратким сопроводительным письмом, в котором ответьте на 3 вопроса: Приведите пример, как вы снижали трудоёмкость операции на прошлом месте. Что именно сделали, какой был эффект (в цифрах)? Как будете действовать если регулярно возникает ситуация, что сразу два руководителя проекта просят срочно выполнить работы, а ресурс у вас только на удовлетворение какого-то одного запроса? Резюме без ответов на эти вопросы рассматриваться не будет. Нам важно понять ваш подход, а не только прочитать список мест работы. Что мы проверяем на собеседовании Конкретные примеры технологических улучшений с цифрами. Понимание, как считать трудоёмкость и себестоимость. Умение расставлять людей и распределять задачи. Опыт работы с онлайн таблицами Готовность работать в связке с Руководителями Проектов и Конструкторами. Понимание, что вы — хозяин цеха, а не диспетчер. Красные флаги (кого мы не ищем) Тех, кто говорит только о «контроле» и «требовательности», но не об улучшениях. Тех, кто не может привести конкретных примеров технологических улучшений. Тех, кто перекладывает ответственность на «подрядчиков», «снабжение», «КТО». Тех, кто не знает как работать с онлайн-таблицами. Тех, кто не понимает, как считать трудоёмкость и себестоимость.