Руководитель HR-функции многопрофильного медицинского центра (медицина)
Описание
Локация: Курск, микрорайон Северо-Западный, проспект Хрущёва, 8; работа на месте работодателяЗарплата: 120 000 ₽ в месяц до вычета налоговКомпанияРазвивающийся многопрофильный медицинский центр с направлениями косметологии, дерматологии, гинекологии, превентивной медицины, кардиологии, неврологии, терапии и дневного стационара.Что делатьОтвечать за полный цикл найма: от формирования потребности и профиля до выхода, адаптации и прохождения испытательного срока.Лично закрывать сложные вакансии врачей, руководителей, администраторов, сотрудников колл-центра и среднего медицинского персонала.Выстроить системный поиск врачей через direct search, профессиональные сообщества, рекомендации, реферальные каналы и кадровый резерв.Работать с руководителями как HRBP: определять кадровую потребность, формировать профили должностей и зоны ответственности.Развивать оргструктуру, KPI, системы мотивации, адаптации, оценки, обучения, удержания и внутренних переводов.Внедрить HR-аналитику и регулярную отчётность по укомплектованности, срокам закрытия, качеству найма, текучести и прохождению испытательного срока.ТребованияПрактический опыт HRD, HRBP или руководителя HR-функции в коммерческой медицине обязателен.Опыт самостоятельного подбора врачей и других дефицитных специалистов, уверенное владение direct search.Опыт построения или систематизации процессов рекрутмента, адаптации, оценки, KPI, мотивации, обучения и кадрового резерва.Опыт работы с руководителями в роли HRBP и умение диагностировать кадровые проблемы.Умение работать с воронками, сроками закрытия, конверсиями, качеством найма, текучестью и результатами испытательного срока.Понимание специфики работы врачей: форматы занятости, проценты, расписания и дефицит специалистов.Культура и преимуществаПрямая работа с управляющим и руководителями ключевых функций клиники.Реальные полномочия для построения HR-системы и влияния на организационные решения.Высокая самостоятельность и понятная ответственность за кадровый результат.Возможность влиять на оргструктуру, качество команды и управленческие процессы.Системный подход к управлению через цифры, ответственность и измеримые результаты.