Менеджер по развитию логистической инфраструктуры
Описание
ООО "Казанский молочный комбинат"- одно из крупнейших молокоперерабатывающих предприятий в Республике Татарстан.Молокозавод выпускает молоко различной степени жирности, йогурты, кефир, молочные коктейли, сливки, сметану, творог, функциональные продукты брендов "Молочная речка", "Село Зеленое", и других торговых марок. Обязанности: Аудит и аналитика текущих схем поставок Проведение комплексного аудита действующей логистической инфраструктуры (собственные склады, арендуемые площади, пункты выдачи, кросс-доки). Анализ текущих схем поставок (входящая и исходящая логистика) с целью выявления узких мест и неэффективных маршрутов. Расчет и оценка фактической загрузки складских мощностей (в м² и затрат на м2) и парка транспортных средств (по времени и тоннажу). Формирование аналитических отчетов с визуализацией проблемных зон Стратегическое планирование и развитие сети Разработка долгосрочного плана расширения логистической инфраструктуры с учетом прогнозов роста продаж и географии присутствия. Обоснование необходимости открытия новых распределительных центров (РЦ), точек кросс-докинга или перехода на аутсорсинг (3PL). Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов по строительству/аренде новых объектов. Управление проектами строительства и аренды Формирование детальных технических заданий (ТЗ) для проектирования новых объектов: Складские РЦ (стеллажное хранение, зоны приемки/отгрузки); Терминалы кросс-докинга; Сторонние 3PL-операторы (спецификация требований к площадке, температурному режиму, перегрузочным механизмам). Участие в тендерах и переговорах с подрядчиками на этапе выбора площадок. Контроль соответствия строящихся/арендуемых объектов стандартам компании Запуск новых объектов (РЦ/3PL/XD) Разработка календарного графика запуска новых объектов с контрольными точками Формирование штатного расписания для нового объекта (расчет потребности в персонале). Разработка инструкций по приемке объекта: проверка инженерных систем (вентиляция, пожаротушение, освещение, отопление) на соответствие ТЗ. Организация завоза, монтажа и пусконаладки оборудования (стеллажи, конвейеры, WMS-терминалы сбора данных). Координация создания товарных запасов: планирование поэтапного перемещения товаров со старых складов на новый (без остановки текущих операций). Управление процедурой тестового прогона (пилотный заказ): проверка всех операций (приемка, размещение, отбор, упаковка, отгрузка) в боевых условиях. Мониторинг операционных метрик в первые 30–60 дней после запуска (сравнение фактической производительности с плановой). Передача объекта в эксплуатацию операционному блоку (эксплуатация) с полным пакетом исполнительной документации. Управление эффективностью. Разработка и внедрение системы мониторинга метрик эффективности инфраструктуры: Коэффициент использования складской площади Точность выполнения заказов Плотность обработки: количество заказов (или паллетомест), обрабатываемых на 1 м² в единицу времени. Удельные затраты на хранение: стоимость содержания 1 м² склада. Ежеквартальный анализ динамики метрик, подготовка управленческих предложений по корректировке стратегии развития. Разработка и регламентация бизнес-процессов Проектирование и оптимизация бизнес-процессов работы с ПО (WMS, TMS, 1С) в части складских операций (приемка, размещение, инвентаризация, отбор, отгрузка) и транспорта (маршрутизация, путевые листы, трекинг). Создание детальных сценариев работы в штатном режиме и в режиме сбоев (отказ оборудования, зависание интеграционных шин, потеря связи с сервером). Разработка инструкций для операционной логистики по типовым инцидентам. Обеспечение соответствия функционала потребностям бизнеса Глубокая экспертиза в процессах складской и транспортной логистики: обеспечение того, чтобы алгоритмы системы идеально покрывали процессы приемки, внутри складского перемещения, хранения, сборки заказов , отгрузки и доставки до клиента. Мониторинг эффективности работы систем после внедрений (сравнение плановых показателей с фактическими). Требования: Опыт работы с WMS (обязательно) и TMS (желательно) класса Oracle/ Manhattan/Solvo/TopLog/ 1С:Логистика/ Axelor или аналоги — от 3 лет. Опыт реализации не менее 3-х крупных проектов внедрения WMS на складах от 5 000 кв.м. (в роли PM, Lead или PO). Отличное знание складских бизнес-процессов (AS-IS и TO-BE): приемка, паллетирование, размещение, отбор (зонирование, волны), упаковка, отгрузка, инвентаризация. Понимание архитектуры интеграций (EDI, API, с 1С) — чтобы говорить с IT на одном языке. Навыки написания чистого, логичного ТЗ Умение вести за собой разных людей (от IT-архитекторов до начальников склада), не являясь их прямым руководителем. Сильные коммуникативные навыки и стрессоустойчивость — работа на стыке (Операционная логистика, IT, Внешний подрядчик) требует дипломатичности. Системное мышление: способность видеть влияние изменения в WMS/TMS на смежные системы (1С, ERP, сайт) и физические процессы на складе и транспортной логистике. Проактивность: готовность не просто исполнять, а предлагать улучшения Условия: Работа в крупном агропромышленном холдинге; Официальное трудоустройство согласно ТК РФ; Официальная заработная плата два раза в месяц; График работы 5/2; Материальная помощь и социальная поддержка.