Менеджер по продукту

Описание

Продукт-менеджер это стратег, который руководит планированием, разработкой и запуском продукта. А ещё он креативщик, который придумывает новые продукты, продолжает работать над продуктом после его появления на рынке.

Профессия продакт-менеджера предполагает участие специалиста в каждом этапе жизненного цикла продукта:

1. Презентовать идею. Можно сказать, что на начальном этапе продакт не отличается от предпринимателей на рынке. Практически везде решения по продукту принимаются коллегиально, поэтому вначале нужно упаковать идею и правильно её донести.

2. Понять потребности конечного пользователя. Изучить конкурентов и провести качественные и количественные исследования. Например, выделить сегменты целевой аудитории в разных возрастных группах, с разными социально-демографическими особенностями. Это поможет составить портрет пользователя.

3. Собрать идеи и видение продукта руководителей всех отделов. Разобрать гипотезы и идеи руководителей с коллегами и скорректировать задачи для ближайшего спринта.

4. Разработать общее видение и направление развития продукта. Подготовить спецификацию продукта с главными требованиями: что будет создано, каких целей нужно достичь, как будет измеряться успех.

5. Создать дорожную карту продукта. Составить план действий и определить приоритеты по управлению продуктом исходя из задач бизнеса.

6. Контролировать работу команды дизайнеров и разработчиков. Следить за тем, как идёт работа, какие сложности возникают.

7. Провести тестирование MVP минимально жизнеспособного продукта. Оценить эффективность продукта и найти возможности для его улучшения, проанализировать продажи и маркетинговые показатели, провести интервью с клиентами.
Должность менеджера продукта предполагает тесное сотрудничество со всеми заинтересованными сторонами. С командой разработчиками, дизайнерами, продуктовыми аналитиками, копирайтерами. С руководством с основателями, коммерческими директорами, инвесторами.

Продакт-менеджер участвует в формировании видения и стратегии продукта, изучении потребностей клиентов, управлении и определении приоритетов развития продукта

Навыки:

1. Базовые представления о процессе разработки и технологиях. Нужно понимать специфику работы в сфере одежды.

2. Понимание фундаментальных принципов UX пользовательского опыта. Отстаивать потребности пользователя на протяжении всего жизненного цикла продукта.

3. Стратегическое мышление. Обеспечить рост продаж и развитие продукта, критически мыслить и разбираться в ключевых показателях бизнеса.

4. Коммуникационные навыки и эмпатия. Навыки общения, сотрудничества и презентации. Умение решать возникающие проблемы, как технические, так и межличностные.

5. Любопытство и открытость новому. Интерес к созданию продукта, отвечающего потребностям клиентов, одна из движущих сил любого продакта. Продукт должен быть ценным в первую очередь для потребителей.