Директор по персоналу

Требования

Ожидания от кандидата: Образование: высшее (по профилю приоритетно) Знания: Современных теорий управления персоналом и его мотивации. Методов оценки персонала. Форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. Основ экономики, организации труда, производства и управления. Основ социального планирования, требований, норм и методов проведения социологических исследований. Основ кадровой работы, порядка разработки кадровой и социальной политики, планов работы по управлению персоналом, регламентирующих документов, положений и должностных инструкций. Навыки и опыт: Опыта работы на крупных производственных предприятиях с численностью более 1000 человек в аналогичной должности не менее 5 лет (непрерывный стаж на одном предприятии не менее 4 лет). Опыт формирования HR Стратегии Опыт формирования системы оплаты труда, системы материально и нематериальной мотивации Опыт организации подбора персонала и адаптации. Опыт организации и реализации оценки, обучения и развития персонала. Опыт организации кадрового документооборота предприятия. Опыт формирования организационной структуры. Опыт представления интересов организации в государственных органах, во взаимодействии с профсоюзами, иными представительными органами работников по вопросам персонала.

Обязанности

Группа компаний "НКС" занимает одну из лидирующих позиций в сфере управления многоквартирными домами. В связи с расширением деятельности и разработкой масштабных проектов приглашаем в свою команду Директора по персоналу управляющей компании. Нам нужен человек с высокой степенью эмпатии и при этом нацеленный на лидирование персонала к бизнес-результатам компании. Если Вы мечтаете улучшить городскую среду для проживания, у Вас есть возможность возглавить направление по работе с персоналом в сфере ЖКХ. Бизнес-задачи: 1. Реализация HR-стратегии компании 2. Планирование работы и бюджетирование HR-отдела 3. Управление процессами поиска, найма, внутренних ротаций персонала. 4. Управление процессами материальной и нематериальной мотивации персонала, с целью повышения их эффективности. 5. Управление процессами формирования и развития кадрового резерва компании 6. Управление процессами оценки компетенций и потенциала сотрудников, разработки и реализации программ обучения и развития. 7. Организация процессов совершенствования и доработки политик, процессов и процедур, локальных нормативных актов в части связанных с управлением персоналом на предприятии. 8. Формирование инструментов развития HR-бренда, повышения лояльности и вовлеченности сотрудников. 9. Организация, повышение эффективности и управление процессом внутренних коммуникаций. 10. Представление руководству аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам. Составление прогнозов развития персонала. Своевременное выявление проблем и подготовка возможных вариантов их решения. 11. Управление КДП в компании.

Условия

График: пн-пт. с 8.00-17.00 Повышение квалификации за счет компании; Корпоративные мероприятия компании.