Главная медицинская сестра

Описание

Должность главной медицинской сестры вправе занять лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности "Сестринское дело" и сертификат специалиста по специальности "Управление сестринской деятельностью", стаж работы по специальности не менее 5 лет или среднее профессиональное образование

Обязанности

Работа главной медсестры подразумевает управление средним и младшим звеном медицинского персонала. Эта должность связана с заполнением большого объема отчетной документации и организационной деятельностью. Старшая медицинская сестра управляет средним/младшим медперсоналом в лечебном учреждении. Главная медсестра руководит нижестоящими по должности сотрудниками на уровне всей организации. Она несет больше ответственности и подчиняется непосредственно главврачу или его заместителю. В своей работе глава сестринского персонала руководствуется соответствующими законами РФ, медицинской этикой, локальными указами больницы или поликлиники, трудовым законодательством, актами по технике безопасности и распоряжениями руководства. Как и любой медработник, она соблюдает правовые аспекты врачебной тайны, прописанные в Конституции РФ и ФЗ 323 (с изменениями вступил в силу 1.01.2022). Обязанности главной медсестры: Составление плана и организация деятельности младшего, среднего медперсонала. Сюда относится расчет количества медсестер, необходимого для работы учреждения, и подбор сотрудников, согласно приказу Минтруда 504 (принят к исполнению с 30.09.2013). Руководитель сестринского персонала занимается рациональной расстановкой нагрузки на каждого сотрудника, составляет графики работы и отпусков. В обязанности также входит планирование и реализация программы профессионального развития и постановка текущих целей. Главная медсестра контролирует деятельность вверенного ей персонала на всех этапах лечебного процесса. При этом она руководствуется стандартами сестринских технологий и протоколами оказания разных видов медицинской помощи. Кроме этого, больница может иметь собственные требования к работе, например особые правила общения с пациентами. Для улучшения качества медицинских услуг приветствуются инновационные предложения по мотивации сотрудников и созданию продуктивной атмосферы в коллективе.