Инженер по организации управления производством

Описание

Инженер по организации управления производством обязан знать: - перспективы развития предприятия; - технологию деревообрабатывающего производства; - распоряжения, постановления, приказы и прочие методические и нормативные материалы по вопросам организации управления производством; - организацию деревообрабатывающего производства, экономику, организацию управления и труда; - технические характеристики и номенклатуру выпускаемой продукции, выполняемых работ ; - порядок разработки текущих и перспективных планов развития производства; - организационные методы и формы управления деревообрабатывающем производством; - специализацию цехов, предприятия в целом, участков, производственные связи между ними; - порядок разработки организационных структур предприятий; - порядок разработки должностных инструкций; - порядок разработки положений о подразделениях; - методы анализа организации управления деревообрабатывающим производством; - порядок оформления и разработки технической документации; - порядок ведения делопроизводства; - современные средства связи, коммуникации и вычислительной техники; - стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации; - основы психологии труда и социологии; - трудовое законодательство РФ; - зарубежный и отечественный опыт совершенствования организации управления деревообрабатывающим производством; - нормы и правила охраны труда; - уверенное владение китайским языком в части технической терминологии, в том числе в деревообрабатывающей отрасли промышленности;

Обязанности

1. Анализ состояние действующих систем управления производством и разработка мероприятий по ликвидации выявленных недостатков и их предупреждению. 2. Изучение показателей работы предприятия, действующих методов управления при решении производственных задач. 3. Участие в составлении проектов текущих и перспективных планов развития производства. 4. Организация работы по составлению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций работникам, по проектированию методов выполнении управленческих работ, обеспечение внесения необходимых изменений и дополнений в положения и инструкции. 5. Разработка вместе с соответствующими службами и отделами предложения, касающиеся совершенствования управления производством. 6. Осуществление контроля применения разработанных отраслевых и межотраслевых нормативных и методических материалов по организации управления производством. 7. Контроль соблюдения требований рациональной организации управления производством и труда при подготовке проектов реконструкции и расширения предприятий или их перепрофилирования, планов внедрения прогрессивной технологии и новой техники, механизации и автоматизации производства.